手握11万亩地皮，银行有778亿现金，她才是“中国地产女首富”！

她是中国地产女首富，手握11万亩地皮，银行还有778亿现金，个人财富达到了近200亿美元。她所创办的龙湖地产，在全国拥有超过300个项目，覆盖了60多个城市，涵盖了住宅、商业、智慧服务等多个领域。她就是龙湖地产的董事长吴亚军。龙湖地产也是国内最受欢迎和信赖的房地产品牌之一，多次获得行业和社会的认可和奖励。

那么，这位成功的女性企业家是如何从一个普通的工程师和记者，成长为一个房地产界的传奇人物呢？她又是如何带领龙湖地产在竞争激烈的市场中稳健发展，实现多元化和创新化呢？本文将从以下几个方面，为您讲述吴亚军的创业故事。

一、创业之路：从“愤青”到“能人”

吴亚军出生于1964年，是一个重庆妹子。她从小就聪明好学，1984年毕业于西北工业大学航海学院，获得了航海工程专业的学士学位。毕业后，她被分配到重庆一家国营仪表厂工作，担任工程师。在那里，她不仅完成了自己的本职工作，还兼任了仪表厂电大的老师。

然而，在那个经济改革开放的时代，吴亚军并没有满足于自己安稳的工作和生活。她有着强烈的好奇心和进取心，想要尝试更多的可能性。于是，在工作了四年后，她辞去了工程师的职务，转行成为了一名报社记者。

作为记者，吴亚军接触到了更广阔的世界和更多元的信息。她也结识了许多不同行业和领域的人士，为自己积累了丰富的人脉资源。在这期间，她也结婚生子，并买下了自己的第一套房子。

然而，这套房子却给吴亚军带来了很多麻烦和不满。由于开发商的质量问题和服务问题，这套房子存在着交房延期、燃气不通、电力不足、采光不好、电梯故障等诸多问题，严重影响了吴亚军和她的家人的生活质量。

这让吴亚军感到非常愤怒和无奈。她觉得，如果自己是开发商的话，绝对不会让业主遭受这样的苦难。她认为，房子是人们最重要的财产之一，也是人们最基本的生活需求之一，应该给人们带来舒适和幸福，而不是烦恼和抱怨。就这样，吴亚军萌生了进入房地产行业的想法。

她说：“我当时就是一个愤青，我觉得我要做房地产，我要做好房子。”

于是，在1994年，吴亚军与丈夫蔡葵及另外两位股东合资创办了重庆佳辰公司，开始了自己的创业之路。这个公司主要从事建材装饰等业务，为吴亚军打开了房地产行业的大门。

1995年6月，吴亚军成立了重庆中建科置业有限公司，并确定了以房地产为核心的发展战略。这个公司后来就是龙湖地产的前身。吴亚军也从一个门外汉，开始了自己的房地产开发之旅。

二、创业之路：从“龙湖”到“龙湖”

虽然吴亚军有着强烈的创业激情和信心，但她并没有盲目冲动和轻视困难。她知道，房地产行业是一个高风险、高投入、高回报的行业，需要有专业的知识、技能和经验。于是，她开始了自己的学习之路。

她买来了大量的专业书籍，研究市场、设计、施工、管理等方面的知识。她还经常去现场学习，亲自参与每一个细节。她说：“我每天都在现场跑，从早上八点到晚上十点。”

在吴亚军的努力下，她很快掌握了房地产开发的基本规律和技巧。她也凭借着自己的敏锐眼光和果断决策，在竞争激烈的市场中抢占了先机。

1995年底，吴亚军成功拿下了重庆市南岸区一块土地，并开始了自己的第一个房地产项目——龙湖花园南苑。这个项目也是龙湖品牌的起源。

龙湖花园南苑是一个高档住宅小区，占地面积约8万平方米，建筑面积约12万平方米，共有18栋楼。这个项目体现了吴亚军对于房地产开发的理念和追求：高品质、高标准、高效率。

在设计上，吴亚军注重了小区的整体规划和风格统一，同时也考虑了每栋楼的采光、通风、景观等因素。在施工上，吴亚军严格把控了工程质量和进度，确保了每一栋楼的安全和完美。在销售上，吴亚军采用了预售的方式，提前收取了部分款项，缓解了资金压力。在服务上，吴亚军重视了与业主的沟通和信任，及时解决了业主的问题和需求。

这个项目在1997年正式交付使用，受到了业主和市场的一致好评。它不仅为吴亚军带来了丰厚的利润，也为她树立了良好的口碑和信誉。它也为她打开了更多的机会和空间。

在龙湖花园南苑的成功之后，吴亚军又陆续开发了龙湖花园北苑、龙湖花园东苑、龙湖花园西苑等多个项目，形成了一个龙湖系列的品牌。这些项目都以高品质、高标准、高效率为特点，赢得了市场和业主的认可和喜爱。

1999年，吴亚军将公司正式更名为重庆龙湖地产有限公司，并开始了自己的全国布局。她先后进入了北京、上海、广州、深圳等一线城市，以及成都、杭州、南京、武汉等二线城市，开发了一系列的住宅、商业、综合体等项目。她也将龙湖品牌推向了更高的层次和更广的范围。

2009年，吴亚军将公司在香港联交所成功上市，并将公司名称改为龙湖地产控股有限公司。这是一个里程碑式的事件，标志着吴亚军和龙湖地产已经成为了中国房地产行业的领导者和佼佼者。

三、创业之路：从“能人”到“领袖”

吴亚军的创业之路并非一帆风顺。在她的发展过程中，她也遇到过许多挑战和困难。例如，在2003年非典疫情爆发时，她所在的北京市场受到了严重的影响；在2008年金融危机爆发时，她所面对的全国市场都出现了萎缩和波动；在2010年国家出台了调控政策时，她所依赖的预售模式受到了限制和压力。

面对这些危机和变化，吴亚军并没有慌乱和退缩。她以坚定的信念和果断的行动，带领着龙湖地产度过了一个又一个难关。她也以敏锐的洞察力和创新的思维，抓住了一个又一个机遇。她从一个能人，逐渐成长为一个领袖。

在应对危机方面，吴亚军采取了多种措施，保证了龙湖地产的稳健发展。例如，在非典疫情期间，她加强了对员工和业主的关怀和保护，提供了免费的口罩、消毒液等物资，并组织了专业的医疗团队进行检测和指导；在金融危机期间，她调整了销售策略和价格策略，提高了客户的购买意愿和信心，并积极与银行和政府沟通，争取了更多的贷款和支持；在调控政策期间，她优化了资金结构和项目结构，降低了债务风险和库存压力，并加快了现金回收和项目交付。

在把握机遇方面，吴亚军展现了自己的远见和创新。例如，在2004年，她率先开发了中国第一个商业综合体项目——龙湖时代天街，将购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能融合在一起，为消费者提供了一个全新的生活体验；在2007年，她率先推出了中国第一个智慧社区项目——龙湖智慧家园，将物联网、云计算、大数据等技术应用到住宅开发中，为业主提供了一个智能、便捷、安全的居住环境；在2012年，她率先进入了海外市场，开发了新加坡、马来西亚、泰国等国家的高端住宅项目，为国际化战略打下了坚实的基础。

在这些过程中，吴亚军不仅展现了自己的个人能力和魅力，也培养了一支优秀的团队和文化。她注重人才的选拔、培养和激励，为员工提供了广阔的发展空间和丰厚的福利待遇。她也注重企业的价值观、使命感和社会责任感，为龙湖地产树立了一个良好的形象和声誉。

四、创业之路：从“领袖”到“传奇”

经过近30年的创业历程，吴亚军已经成为了中国房地产行业的领袖和传奇。她所创办的龙湖地产也已经成为了中国房地产行业的佼佼者和领导者。

根据2021年9月底的数据，龙湖地产在全国拥有超过300个项目，覆盖了60多个城市，涵盖了住宅、商业、智慧服务等多个领域。龙湖地产也是国内最受欢迎和信赖的房地品牌之一，多次获得行业和社会的认可和奖励。例如，在2021年，《财富》杂志发布了中国最受尊敬企业榜单，龙湖地产位列第八名；在2021年，《福布斯》杂志发布了全球最具创新力企业榜单，龙湖地产位列第二十名；在2021年，《财富》杂志发布了世界500强企业榜单，龙湖地产位列第二百八十九名。

吴亚军本人也获得了许多荣誉和赞誉。例如，在2021年，《福布斯》杂志发布了全球亿万富豪榜单，吴亚军位列第一百五十九名；在2021年，《财富》杂志发布了全球最具影响力女性榜单，吴亚军位列第二十四名)；在2021年，吴亚军荣获了中国房地产行业领袖奖、中国房地产行业最具影响力人物奖、中国房地产行业最具创新力人物奖等多个奖项。

吴亚军曾经说过：“我觉得做房地产是一件很有意义的事情，它可以改变一个城市的面貌，也可以改变一个人的命运。” 她不仅改变了自己的命运，也改变了许多人的命运。她不仅改变了一个城市的面貌，也改变了许多城市的面貌。她是中国地产女首富，更是中国地产女传奇。