2021我国主题游乐园竞争能力点评汇报公布 前十强广东省占过半数，中国主题游乐园排名

主题公园的多与少

一、主题乐园是一种重要的旅游细分业态

世界上第一家主题乐园是1955年建于美国加州的迪士尼乐园。经过近70年的发展，迪士尼在全球共建成了6个大型乐园。按照规模体量来进行同类比较，迪士尼乐园持续保持全球游客接待量和营业收入第一名。这与全球第一家旅行社的命运形成了鲜明对比。

中国的第一家主题乐园是1989年由港中旅和华侨城合资兴建的“锦绣中华”。锦绣中华开了中国主题乐园之先河，其开园之后，既叫好又叫座，为两个央企业主赚足了口碑和收益。

截至今日，中国的主题乐园都还处在增量发展阶段。即便在疫情期间，也有多个大型主题乐园建成开业，包括但不限于北京环球影城（2021年9月）、淮安西游乐园（2021年7月）、扬州华侨城梦幻之城（2021年6月）、济南融创文旅城乐园（2021年5月）等。

而根据媒体报道，中国目前处于建设或筹备建设阶段的大型主题乐园项目还有乐高乐园（四川、深圳、上海、北京四个项目）、陕西丝路欢乐世界、西安欢乐谷、方特乐园（济宁、自贡等地项目）等等。

中国拥有14亿人口，其中6-20岁青少年群体有2.5亿人，中等及以上消费能力群体也有3亿人。可以说，主题乐园在中国拥有巨大的消费需求和市场潜力，是大旅游行业中一个非常重要的组成部分。

二、主题乐园的生意逻辑

主题乐园的生意要比景区复杂和难做得多。主题乐园都是完全新建的项目，要从一片空地开始，做土地平整、配套基础设施、搭建游乐设备、进行安全管理，然后接待大量游客的到来。这其中，涉及土地的获取、项目规划设计、设施设备搭建、软件内容植入，活动的设计和管理，配套餐饮、商业，成百上千名员工的管理等等。仅从项目本身来说，就是一个庞大的系统工程，更别说还要开发有影响力和生命力的IP内容了。

主题乐园的营收，除了入园门票，还有复杂的二消和配套消费。迪士尼乐园拥有最丰富的二消和配套消费体系，包括但不限于园区内的各种文创商店、各式餐厅、各类游玩道具，以及园区旁边的度假酒店、接驳交通等。在迪士尼强大的IP吸引力之下，其文创商品的销售额非常高，亲子酒店也因有巨大的游客基数和高消费能力而拥有极高的入住率。

世界上绝大部分主题乐园都可以看成是迪士尼乐园的瘦身版，整体的商业模式框架和营收类型都差不多了，区别就是内容IP和游玩设备有些不同。

三、主题乐园挣钱的难与易

好的主题乐园非常挣钱。以上海迪士尼为例，根据媒体报道，截至2021年6月，开业5周年时间内，累计接待游客超过8300万人次，实现旅游收入超过400亿元，是真正的叫好又叫座。

当然，这是最头部玩家的情况。如果从主题乐园整个行业的情况来看，情况则复杂得多。

与景区的开发模式不同，主题乐园是一个前期投入非常大的行当。今天，随便建设一个成规模的主题乐园，其成本都可能得数十亿元，更不用说迪士尼、环球影城这样的大家伙了（以上海迪士尼为例，据媒体报道，其投资总额约为340亿元）。与此同时，主题乐园的收入却是缓慢的，不像地产项目卖房子那么快，也没法预售。用业内的话来说，是典型的高投入、慢回收型生意。

随着中国境内的主题乐园越建越多，其热度和吸引力都在逐渐降低。真正像迪士尼、环球影城这种有强大IP吸引力的主题乐园毕竟是少数，大部分主题乐园其实吸引力有限，加上还有不少粗制滥造的杂牌乐园。整体来看，主题乐园的生意并不好做。

业内曾流传说主题乐园7亏2平1赚，真实数据未必如此，但也不会有很大的差错。国内就连欢乐谷、海昌、大连圣亚、华强方特这样的知名品牌旗下，都有乐园项目是长期亏损的， 更别说那些大多数人压根都没听过名字的乐园了。

简而言之，主题乐园好项目确实挣钱，但不好的项目，也确实很亏钱。

四、主题乐园的多与少

中国的主题乐园，从数量到品牌都已经不少了。根据中国社科院旅游研究中心发布的报告，目前中国共有主题乐园类项目近3000个，其中规模以上的主题乐园300余家，总占地面积600亩及以上或总投资15亿元以上主题乐园共有90余家。

当前，在中国投建大型主题乐园需要高度谨慎。这是一个需求巨大，同样供给也已经相当丰富的市场。既不能说需求完全饱和，也不能说很好挣钱。笔者建议，新的项目投研，要从以下两个方面进行深入分析：

一是项目的特色和市场竞争力。如上所述，目前全球知名的主题乐园品牌均已在中国落地项目，中国本土的知名品牌也已形成连锁化发展，已建成的主题乐园已经兼具了数量多、质量高的特点。新的乐园项目想从市场中脱颖而出，或者说形成一定的市场影响力，就必须具有自己的显著特色。或者是拥有独特的IP，或者是设备技术更先进，或者是对客服务口碑绝好，最好是全部兼备。否则，便很难实现高额投资的有效回报。

众所周知，主题乐园的中长期运营非常依赖于重游率。迪士尼的成功便在于其能吸引游客高频到访，一个人在人生的不同阶段，在不同的文化节日里，都有可能到访迪士尼。这样，即便目标市场人口总量有限，其接待总人次却可以达到无限高的水平。这便是由其高品质的IP内容和服务能力决定的。

二是区域项目的竞合分析。目前，京津、长三角、珠三角三大经济圈，以及成都、重庆、武汉、郑州、济南、青岛、西安等区域中心城市，已经形成了主题乐园项目的集聚。任何一个上规模的主题乐园项目的落地，都将面临一定区域范围内的项目竞争。这个时候，新建项目和已有项目的竞合分析就显得非常重要。

需要指出的，同一区域内的两个或多个主题乐园，并不一定就是竞争关系。比如建于上海迪士尼乐园旁边的季高兔窝窝乐园，开业以后生意一直不错；再比如，北京环球影城的开业，对北京欢乐谷的游客量并未形成影响。其内在的机制是，不同的主题乐园核心客群是不同的，可以差异化发展；并且，同一批次游客，在时间允许的情况下，很有可能会同时游玩两个或多个乐园。尤其是像迪士尼和环球影城，能吸引到远程客源，其周边的文旅项目都有可能从其巨大的游客流量中获益。

所以，对于中国这个总量巨大、消费日益多元的大市场来说，主题乐园的数量多少并不是最重要的，重要的是乐园的内容和品质如何。只要有好的IP内容和优秀的服务品质，新的乐园依然还有很大的市场空间。

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