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让大量“孵化器”扛起“大自主创新”,把孵化器科技成果引过来

时间:2023-10-08 15:53:08 来源: 浏览:

制造厂房向孵化器蝶变的“宝安样本”

目前,高新奇园区已入驻各类科技型企业150余家。刘玳杞 摄

每日早晨9时不到,地铁五号线兴东站外,路人接踵摩肩,年轻人鱼贯而出,再排队搭乘公交环线上班。沿途工业大厦林立,而其中一幢建筑颇为气派,犹如一个精致的手机包装盒,上面立着三个红字“高新奇”。这里就是高新奇产业园,内有乾坤。

这里最早是生产电话机的厂房。2012年,高新奇旗下的中低端通信设备业务从兴东园区撤出,腾出的空间向战略新兴产业园华丽蝶变,成为滋养科技创新的温床。时至今日,园区已拓展至三期,包含研发办公楼、生产厂房和人才公寓在内,建筑面积达20万平方米,办公生活配套一应俱全。

从制造业白手起家,高新奇理解企业的痛点难点,创立涵盖企业全生命周期的园区服务体系。以自持物业为基础,高新奇采取灵活变通的运营管理策略,为科创黑马备足茁长的土壤。目前,园区已入驻各类科技型企业150余家。2021年度,园内企业创造经济产值60亿元,贡献税收约3亿元。

撰文:李嘉耀

1 依托产业转型 摸着石头过河

“以前常听我父亲讲,高新奇兴建公司大楼时,周围都是石头山,非常荒凉,但他看中了这里未来的发展前景。”深圳高新奇战略新兴产业园区管理有限公司(下称“高新奇产业园”)总裁许晓星向媒体讲述道。

许晓星的父亲许瑞洪在1997年创办高新奇,进军通信行业。公司从销售代理做起,一步一跃,先后向电话机代加工厂和自主手机品牌商转型。当年,高新奇的产品远销海内外,曾创造“电话机出口大王”的神话,手机贴膜广告也曾随民航客机一飞冲天。

2005年,高新奇在宝安尖岗山片区的低山荒芜地带开辟厂房,精心建造生产基地,持续向世界输送物美价廉的通信设备。然而不久之后,广东缓缓拉开“腾笼换鸟”的帷幕,深圳出台加快产业转型升级的指导意见,时代赋予高新奇新的发展剧本。

2011年,许瑞洪参访以色列某工业设计公司,惊觉对方不足30人的团队每年竟有20亿美元的产值。高新奇产业园副总经理李国坡说:“这么少员工却创造这么多经济价值,我们转型升级决心更强了。”恰逢其时,深圳市和宝安区相继酝酿扶持孵化器发展,高新奇立志做一名排头兵。

一年后,高新奇原本规划的二期园区落成,公司当机立断,将园区改造成孵化平台,额外投入数千万元提升整体环境。小至加装载客电梯、完善文体设施,大至改动楼面布局乃至加强周边交通配套,一切标准向高端产业园看齐。

当时,孵化器在国内仍是新鲜概念,怎么将科创企业从0至1再到10孵化出来?怎么升级园区的管理和服务能力?高新奇邀请“行业先行者”——深圳市投资商会、深港产学研基地组建联合运营团队,在园区初始阶段共管共治,打造全方位、多层次的“一站式、一条龙”创业辅导服务体系。

“我们的基础物业服务必须做得好。”李国坡解释道,“在这个基础上,我们尽己所能,为入驻企业链接各方资源,创造新的价值。”

很快,高新奇摸清门道,转变角色,既在物业管理上担当贴心服务的小管家,又在生产经营上出任热心辅助的小帮手,逐渐在片区内做出口碑。新能源、新材料、高端医疗器械等一批战略性新兴产业纷纷入驻。

2 灵活调配场地 留足产业空间

“半小时内为企业提供停送电服务”“3个工作日内与退租企业结清各项费用”……摊开高新奇产业园的服务手册,一项项服务内容连同执行标准、负责部门和完成时限清晰地罗列。“企业入驻我们园区,安心地生产经营就好,其他杂事和需求尽管跟我们提。”李国坡指着服务手册讲道。

高新奇在实体制造业已有20余年的积累。作为园区运营方,公司更懂企业的需要,针对不同成长阶段提供相应的服务和引导。“我们做实业踩了很多坑。”李国坡称,“因此,我们不吝向园内的企业分享经验教训,希望它们在经营过程中少走弯路。”

在洽谈租约时,高新奇首先判断企业的发展动向,再结合业务类型,推荐其租赁适合的场地。“面对一家初创企业,我们会建议它节省前期投入成本,避免将场面铺得太大。”李国坡指着园内的报告厅大门讲道。

10年前,高新奇便率先在产业园布局共享办公设施,包括会议室、报告厅、贵宾接待室,还在物业办事大厅保留约20个工位和多间私密办公室,供入驻企业免费借用。

面对高成长性的企业,高新奇有一张揽客王牌:储备空间。合适的产业空间是稀缺资源,若园区无法满足企业的扩张需求,企业将被迫另觅他址、一分为二,甚至整体搬迁。李国坡分析道:“随便折腾一下,至少得花费一两个月,这对企业的发展节奏影响很大。”

正筹备上市的首航新能源,是光伏并网关键设备——逆变器赛道的新贵。去年年初,它迁入高新奇园区,先后租下一层工厦和八层商务办公楼,面积超过1.3万平方米。明年,它还打算在园内扩租近6000平方米的场地作为研发中心,承接另一家企业退场留下的空缺。

该场地租约到期前半年,高新奇便着手沟通续租意向,提前筹划园区空间分配,提留一定面积的储备用地。李国坡直言,产业园是公司的自持物业,“因此,我们有能力更有魄力,宁愿空着,也会为园区企业预留充足的产业空间”。

企业发展有起有伏,经营场所搬迁谓为常事。高新奇对此深有体会,因而灵活处理企业的租约变更。李国坡表示,无论签订多少年合约,若经营计划有变,被迫提前退租,“我们不会为难”。

3 链接多方资源 做好精准服务

优秀的园区好比一个万能转换插头,为企业链接各方资源:融资、人力、供应链、政务对接……凡此种种,皆为企业生存所需的养分与活水。

这其中,资金是激发企业成长的催化剂。高新奇拨备约数千万元的滚动资金,创立专注于扶助园区企业的天使基金。虽然规模无法比拟机构投资者,但高新奇志不在赚取超额回报。“我们加入成为小股东,相当于给它们站台背书。”李国坡解释道,“看到最了解企业的园区投了,其他机构就更有信心。”

高新奇创设的天使基金与政府引导基金、机构投资者等合作,共同投资高新科技领域的优质项目。根植于实业经验,高新奇优中择优,向专业机构推荐园内企业的商业计划书,推动各方形成投资共识。“我们实打实地拿现金投资,而非用租金换股份。”李国坡说,“企业收集充裕的资金‘弹药’,后续成长和发展将得到很好的保证。”

在高新奇二期大门口,挂着一块“新安街道园区企业服务中心”的牌子。政府甫出台新政策,高新奇立马邀约相关负责人讲解。企业初来乍到,高新奇便帮忙理顺各项行政手续,协助办妥各类执照、许可、资质和登记变更。功夫做在平时,高新奇派出专人走访企业,收集需求和意见,随时对接相应的政府职能部门。

在宝安成长的高新奇与各方打成一片,担当园区企业与政府的沟通桥梁。“既吃透政府政策,又找准企业需求点、做好精准服务,这个就很重要。”李国坡认为。

历经十年耕耘,高新奇产业园接连荣获国家级科技企业孵化器、广东省大型综合孵化创新平台、深圳市留学生创业园、宝安区桃花源科技创新园等各级主管部门颁发的资质。这既是宝安高端孵化器的标杆,也是民营企业谋求产业变革而诞下的硕果。它宛若一艘巨轮,在转型升级的时代浪潮中远航。

■对话

深圳高新奇战略新兴产业园区管理有限公司副总经理李国坡:

探索输出管理模式

承接运营更多产业园

南方日报:高新奇产业园成立的目标是什么?

李国坡:高新奇产业园立志打造成为中国领先的创新孵化平台,不断做好企业服务,持续培育优质企业。我们深知,企业的需求顺应时代发展不断变化,因此,我们在服务上不停地创新,办好企业交办的事,希望为宝安科技创新事业出一份来自园区的力量。

南方日报:高新奇产业园与其他园区相比,最大特色是什么?

李国坡:在股权融资方面,我们走得比其他园区更远。除了传统贷款,中小企业也有融资需求,但是单打独斗难寻天使投资机构。园区里有众多优质企业,我们可以成为投资方,既解决企业资金需求,也创造投资价值。基于这个考量,我们成立初始规模达5000万元的专业基金,在园区挑选合适的企业投资,最终完成融昕医疗、特富特科技等投资项目。企业在我们的背书下,也顺利实现多轮融资计划,并且被部分政府引导基金看重,取得更好的发展势头。

南方日报:高新奇产业园未来有什么发展计划?

李国坡:经过十年的打磨历练,高新奇产业园的核心管理团队已经形成成熟的管理体系,具备过硬的专业能力。接下来,我们将探索输出具有高新奇特色的管理模式,主动走出去,承接运营更多的产业园,孵化更多高新技术企业。

■企业说

首航新能源:

政府、园区多重支撑

企业借势腾飞

首航新能源是高新奇产业园的大租户。2018年起,它的业务每年翻番,亟须扩张经营规模,迁入新的总部基地和研发场所。恰逢高新奇产业园新建的总部大楼落成,也有合适的生产研发空间,首航新能源决定,自2021年分多批将公司和约700名员工迁入。

首航新能源高级副总裁舒斯雄总结称,高新奇产业园有三大亮点吸引公司,即地理位置优越、配套设施完善、物业服务细致。

地理位置方面,高新奇产业园紧邻地铁站,又靠近京港高速出入口,无论前往机场、深圳各区还是周边城市都十分方便。

配套设施方面,园内宿舍、餐厅、篮球场等设施齐全,满足企业员工的生活需求,极大缩短通勤半径,“让员工安心搞产品研发”。

物业服务方面,园区对企业个性化的需求很上心。舒斯雄举例道,公司入驻后,提出给电梯加装权限管理系统,控制不同楼层的人员出入权限,很快获得响应并落实。

舒斯雄评价指,高新奇产业园能准确抓住企业需求,调配现有资源做好服务。

如今,首航新能源的IPO申请获得深圳证券交易所创业板受理,上市如箭在弦。舒斯雄认为,宝安一流的营商环境同样给予公司发展极大的支撑,“宝安区政府服务意识强,出台的诸多帮扶和纾困政策让我们切实得到实惠。”他表示,叠加产业链的集群效应和位处大湾区核心的区位优势,宝安的宝企得以借势腾飞。

标题:让大量“孵化器”扛起“大自主创新”,把孵化器科技成果引过来
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