独家策划：民营钢企接班人二三事

欲戴皇冠，必受其重。

德国作家托马斯·曼1901年曾出版了“德国首部格调高雅的现实主义长篇小说”——《布登勃洛克家族：一个家族的衰落》。该书描述了居住在德国北部商业城市吕贝克(Lübeck)的布登勃洛克一家在19世纪30年代至70年代几代人追求变迁家族产业由繁荣走向没落的历史。

中国钢铁家族企业也许并没有布登勃洛克家族那般渊源与庞大，但从某程度来看正有意无意间呈现“布登勃洛克现象”——做自己喜欢做的事，排斥甚至拒绝接班，这在家族二代中普遍呈现。

从成功率的角度看，家族传承显然为最优选择，但“子承父业”的传承方式目前遇到接班人“断层”的挑战。中钢网首席分析师林娜分析“断层”现象时称，钢铁行业属于传统制造业，在这样的背景下，家族二代瞧不上家族产业，更钟情于金融投资以及其他新兴产业，同时他们看到了太多父辈的艰辛与无奈，希望开创自己的事业，还有一些家族二代尚不具备驾驭企业的能力。

钢铁是工业的粮食，是人类社会文明繁衍和发展不可或缺的基础材料之一。所以，放大来说，交班问题不仅是家族企业的“家事”，它在某种意义上也事关中国工业未来发展走向的大事。

沙钢沈彬：从钢铁大院走来的“少帅”

2016年6月15日，沙钢集团法定代表人、董事长由沈文荣变更为沈彬，沈文荣仅保留董事职务。

在百度搜索“沈彬”，百科中并无其相关资料，低调务实的工作作风由此可略见一二。“看上去比较沉稳，办事很果断，文章写得不错，注重现场调查研究。”是沙钢人士给予沈彬的评价。

沙钢是由沈彬的父亲沈文荣一手培育起来的，但沈彬进入沙钢，却是从基层一步步做起来的。大学期间，沈彬学的是会计专业。2001年毕业后，他前往英国留学，攻读硕士学位，学的是经济专业。2004年回国参加工作，直到2010年当选为沙钢的党委书记，这期间的都是和专业相关的财务工作。留学归来后他在一家外贸公司做财务，而后去了香港一家船舶公司，也是做财务。2006年沙钢在香港筹建分公司，就在这一年他正式进入沙钢，参与了香港分公司的筹建工作。当然，干的还是老本行—财务管理。

对于沈彬来说，2010年可以说是一道分水岭。在这之前，他的工作主要是和“钱”打交道；在此之后，他主要和“人”打交道。而他的事业，也由此有了新的发展高度。2008年，沈彬从香港回到沙钢总部，并逐步成为总部的财务负责人。在此期间，他开始接触集团的管理工作。2010年，沙钢党委换届，沈彬当选为党委书记，主管集团的干部人事管理工作。

身为一名成功的年青一代企业家，沈彬透露了一个“秘密”：他原本不想回到沙钢工作。“说心里话，我在香港的船舶公司工作的时候，一度真的不想回来。”沈彬表示，香港的工作很惬意，只要做好分内的事情，他就可以有充裕的时间去和朋友喝茶，或者选择出去旅游。“当时也有人和我说，说你父亲是沙钢的一把手，你又不差钱，干嘛非得回沙钢做企业，搞得自己累死累活呢？”但最终，沈彬还是选择了回到沙钢。

从小在沙钢厂区长大的沈彬，耳濡目染的都是老一辈沙钢人在艰难困境中的创业故事，他也因此对沙钢有着深厚的感情。“后来我想，如果我留在香港，也许会活得很轻松，但是会失去很多东西—失去这份精神，失去这份经历。”沈彬这样说道，正是因为这样，他觉得自己应该回来，为沙钢的发展尽一份力。

龙盛阮伟祥：染缸里的传承恩怨

在染料行业，很多人管阮水龙叫“老龙王”。

阮水龙有三个儿子、两个女儿。长子阮伟兴、次子阮伟祥分别出生于1960年、1965年，相差五岁。长期以来，因为公司控制权的争夺问题，两兄弟彻底闹翻，阮水龙跟长子阮伟兴几乎断绝父子关系。

阮伟兴自1979年上虞县纺织印染助剂厂成立后，一直跟在父亲身边，从技术员做起，最高至龙盛集团总经理，浙江龙盛副董事长、总经理等。长期以来，阮伟兴长期被看做接替阮水龙的不二人选。

与阮伟兴仅有大专学历不同，阮水龙的二儿子阮伟祥受过科班教育。1989年，阮伟祥从复旦大学高分子化学专业研究生毕业，留校担任复旦大学讲师，还考过托福计划赴美深造。

早在1993年，阮水龙就开始考虑接班人问题。尽管当时，阮水龙已经成为国内的“助剂大王”，但毕竟助剂只是配套的小产业，技术门槛不高，发展空间有限。阮水龙决定转型生产相对技术含量较高的分散染料项目。

但1992年，阮水龙投资3000万元到分散染料项目上，但是因技术跟不上去，产品质量不稳定，浙江龙盛遇到危机。“我知道，当时大的策略方向不会错，但技术上根本无法实现突破。只有老四(阮伟祥在家排行老四)回来帮忙，他有专业优势。”阮水龙曾对外表态。

1993年，阮水龙重感冒，阮伟祥回家探望，并遵循父意，从复旦辞职，追随父亲、长兄一起创业。

其间，阮水龙费尽心机平衡两个儿子之间的关系。2003年浙江龙盛上市，阮水龙自任董事长，长子阮伟兴任总经理，次子阮伟祥则任副董事长。但从上市时两兄弟持股比例看，阮伟祥持股10.30%，阮伟兴持股9.76%，次子比长子多了124万股。

2007年4月，父子三人平衡被彻底打破。阮水龙将浙江龙盛董事长的位置，让给了二儿子阮伟祥。自此，阮伟祥正式成为阮水龙的接班人，长子阮伟兴一怒之下离开了龙盛。

“选对了接班人，我终于可以放心了！” 阮水龙曾如此对外界表态，“阵痛是必然的，但是龙盛的前途才是大局。我是任人唯贤。”

2011年2月，浙江龙盛公告称，2月25日，浙江龙盛收到阮水龙、阮伟祥、项志峰（公司第四大股东、阮水龙女婿）声明，三人自2008年8月1日起已与阮伟兴不存在共同控制公司的一致行动关系，并承诺今后也不可能再与阮伟兴存在一致行动关系。父子三人关系公开决裂。

出走龙盛后，阮伟兴大举进军PE行业，并成功投资哈尔斯等项目，获利数倍。此外，阮伟兴还持有重庆越盛机械公司57.88%股份、浙江川山甲物资公司4.065%股份、浙江龙盛6.4%股份、龙盛控股22%股份。

中天董力源：做肩挑未来的"创二代"

每天坚持跑步10公里和读书、笔记，对哲学充满兴趣；也能用几天时间把王者冲上高段位，与80后、90后交心从打游戏入题。

喜欢穿私人订制的西服，也爱吃路边的撸串，称赞味道不错，儿时的回忆。既能超前研判果断为企业拿下原材料长协订单，也会为了朋友甘冒亏损500万元风险不吝援手。

董力源，中天钢铁少帅，帅气阳光。10岁离开父母到无锡寄宿学校上学，17岁留学英国，大学专业是工商管理。2011年2月，他到中天钢铁集团正式上班，第一站是公司工程部。“在那里我谈成了第一笔生意，很感谢师傅对我的支持。”那是价值1.2亿元的550平方米烧结机脱硫工程项目，因为是全国第4家、全国钢铁民营企业第1家采用该节能环保技术，董力源通过商务谈判节省了4000万元。虽然后来师傅离开了中天钢铁，但董力源一直与他保持联系，感念这份师生情。

首战告捷，初露锋芒。董力源的决策能力和执行力得到了父辈的认可。同年8月，应其本人的要求，被调往上海分公司，主抓集团原材料及产品市场。

钢铁企业每年要进口大量的原材料，这一块的降本增效直接与企业的经营利润挂钩。如何从源头上控制成本？董力源掌管集团原料采购帅印后，制定新的战术：做大、做强、做精原料采购，不与小贸易商做生意，直接与源头做。

知行合一。他连续数月带领团队在世界各地考察矿山，不断分析研判，与巴西的淡水河谷、澳洲的力拓和必和必拓三大矿业巨头、FMG等新兴矿山进一步加深合作，努力扩大长期协议订单量。2011年，中天钢铁1780万吨铁矿石中，仅有400万吨长协；至2014年，七八成都转成了长协，达一千万吨以上。长期协议里的铁矿石保证货源、质优价廉，一吨铁矿石便宜1～1.5美元，全年仅此一项就可以为企业节省1800万美元。而在煤炭资源供应上，董力源把目光瞄准海外燃料市场，寻找高性价比的海外煤炭资源，促成澳煤等价廉质优的进口煤炭供应。双管齐下，从源头上大幅降低了企业的生产成本。

“作为‘创二代’，我们的平台会比别人高一点。我想我们最大的优势就是能够站在父辈的肩膀上去看问题，肩负起新的发展使命，去努力、拼搏，铸就新辉煌。”董力源表示，“从使命来看，砥砺奋进永远在路上。”

敬业李慧明：潜心发展实业 逐梦产业报国

从加入敬业集团那刻起，李慧明就深知肩负的重要使命，历任集团部长、采购部科长、炼铁车间副主任、总经理等职务，坚持从生产一线干起、从底层业务员干起，到后来主管全面工作，无论哪个岗位，发展实业、逐梦报国是他始终坚守的信念和奋斗的方向。丰富的生产经营管理经验、开阔的格局视野、敏锐的洞察力和商业素养，为加快企业国际化进程，推动可持续发展奠定了坚实的基础。

他曾在2008年金融危机期间开创性地开展直销，为敬业集团战胜危机作出突出贡献。如今，他高瞻远瞩，通过智能化、国际化、客户中心化、资产轻量化等系列改革，使集团销售收入从2010年的344亿元增长到2019年的1274亿元。

李慧明与团队大力推行国际化进程，在全球22个国家设立了分公司和办事机构，产品出口到80多个国家和地区；全球布局设点，积极开展镍铌钒锰、木材、物流、金融等业务，最终要将国际化当做敬业绿色发展、持续增长的新引擎。

为积极响应国家“一带一路”倡议，实现高质量发展，2019年敬业集团瞄准了破产的英国第二大钢铁企业——英国钢铁公司的收购。10月底，李慧明带领团队进驻英钢，仅用2个星期完成正常半年时间的尽调，并于北京时间2019年11月11日0时签订了收购框架协议，完成了双十一当天最大的订单。经过3个多月的交割筹备，北京时间2020年3月9日晚11点，李慧明一口流利的英文向世界宣布，正式完成对英国钢铁公司的收购。这起震惊海内外的收购，迈出敬业集团海外收购实体经济的关键步伐，向世界钢铁展示了中国钢铁的影响力和竞争力，为中英关系和“一带一路”注入新动力。

收购英钢后，面临欧洲疫情、英国疫情的大爆发，基于国家荣誉和形象考虑，李慧明带领的高层团队并未撤离，而是选择留下来坚守英钢，科学做好疫情隔离和防控，从国内邮寄价值近千万的口罩、药品、防护服、测温仪等抗疫物资和食品，并在当地采购充足的酒精、消毒液、肥皂等防疫物品及测体温的仪器设备，打造斯肯索普、英国钢厂的安全岛，同时抓好生产经营工作，保住当地4520名员工就业岗位。

多年来，李慧明还积极参与修路、建学校、救灾、捐资贫困山区等公益事业，累计投入超8亿元。李慧明将继续深入推动企业转型升级，做精做强钢铁主业，高标准打造绿色钢城，为实现产业报国贡献力量。

荣程张君婷：张家有女初成长

作为荣程集团的继承人，89年出生的张君婷可以算是“准90后”，也许是因为在父母身边耳濡目染的缘故，张君婷要比同龄人成熟很多，秉承着老一辈企业家“低调，谨慎，少说话，多做事”的教诲，但也难掩年轻人的朝气以及长期生活于海外纯粹的风格。

“不比上一代压力小”当谈及接班的问题时，张君婷坦言，“其实在实际操作层面，并不存在所谓的接班问题，企业很早就已经按照职业经理人的现代企业运营模式在运作。但是如何让企业不断创新突破，在新的时代机遇下总能抓得住机会，父辈们身上的那种企业家精神和企业家眼光，仍旧需要不断学习揣摩。”

她说：“父母创业20年，家族父辈365天如一日的奋斗才有的今天。如果让我来总结企业家精神，我认为一是创新精神，二是工匠精神。我们这一代，正在面临着经济转型，承上启下，以及国际复杂关系等多方面压力，所承接的责任与使命是巨大的，我们要做的核心就是创新。创新商业模式，在现有的基础上深耕升级，推进不同产业间的深度融合发展。”

其实张君婷在荣程集团任职，也不过是最近这一年的事情，她并不是一直在都在自己的家族企业中。十多年前，留学加拿大，毕业后在知名金融机构以及加拿大当地的企业工作，并自主创立了一个主营健康食品业务的跨境电商平台。

2017年张君婷正式回到荣程集团，主要负责的是集团海外业务板块和投融资板块，将自己职业积累以及创业项目对接到集团总体战略中。“从企业发展角度来说，资本运作是企业发展到一定阶段的必经历程，未来集团的资本运作会考虑多种方式，资本布局将会围绕企业发展的实际需求。”而张君婷此前在金融机构和创业的经历则为她在资本市场上施展打下了基础。

面对传统钢铁起家的父辈们，从小就接触互联网，并在金融行业大发展浪潮下成长的新一代人，在商业理念以及对未来企业走向和市场判断中如何化解冲突？她哈哈一笑，说：“家和万事兴吧。要多在一起沟通，我的母亲还是比较开放的，她并不强势，我们一直都能很好的沟通，我很尊重她。”

新华冶金孙翔：负面缠身的80后百亿富豪

钢铁行业“老三”、身家百亿的80后富豪孙翔，最近可谓是负面缠身，在曝出拥有双重国籍、被罢免人大代表职务后，正面临复杂离婚、股权诉讼。

孙翔是名不折不扣的“创二代”。其父孙纪木浙江绍兴人，弃政从商。1999年，孙氏家族成立邯郸三联钢铁冶金铸造有限公司，2003年投资35亿元建立邯郸纵横钢铁集团公司，是当地最大的民营企业。

2007年成立沧州中铁装备制造材料有限公司后，整合邯郸纵横、沧州中铁，成立联合冶金集团，孙翔出任法人代表。

发家于邯郸的孙氏父子，在这二十多年里，将新华冶金的业务版图慢慢扩大变丰富，集烧结、炼铁、炼钢、投资为一体的资本企业，年产钢材高达1000吨。而由孙翔控制的河北纵横集团也属于新华冶金，和其他富二代一样，孙翔很早就加入了家族企业，在多个岗位的历练下，渐渐成为集团的二把手。在28岁担任河北省政协委员之前，孙翔头顶的是企业家的光环。1982年，孙翔出生于浙江绍兴。公开资料显示，其拥有澳大利亚昆士兰大学工商管理硕士学位。

在商界春风得意时，孙翔也推开了仕途的大门。2010年至2012年，孙翔当选河北省政协委员；2012年底，当选河北省第十二届人大代表（邯郸团）；2018年，当选河北省第十三届人大代表（唐山团）。

在此期间，孙翔也为自己“埋了雷”。2011年底，他通过移民公司办理并拥有了圣基茨和尼维斯联邦国籍。《中华人民共和国国籍法》规定，中华人民共和国不承认中国公民具有双重国籍，如果中国公民在他国获得他国国籍，则视为自动放弃中国国籍，但有必要时可以恢复中国国籍。

按此规定，孙翔于2011年便已自动放弃中国国籍。而非中国籍人士没有资格享有人大代表的选举权和被选举权，更不可能成为人大代表。

据中国经营报报道，2018年，孙翔的妻子赵静无意间发现孙翔通过手机与众多年轻女子网聊，聊天内容除了偶尔要在微信中转账，大多数是在讨论时间、地点、身材等内容。而妻子赵静已经与孙翔结婚多年，生了5个孩子。

面对妻子质问，孙翔称自己工作压力大、需要放松，拒绝就此道歉。赵静愤而提出离婚。

九羊许英强：再次走到了舆论的聚光灯下

随着2020胡润全球富豪榜的发布，一向低调的山东九羊集团有限公司（简称“九羊集团”）创始人许庆奎和他的儿子许英强（现任九羊集团董事长），再次走到了舆论的聚光灯下。

这份榜单中，山东共有26人入围，其中许庆奎、许英强父子以80亿元财富值代表济南上榜，成为济南的“全球富豪”，这也意味着随着济南莱芜区划调整，山东省会的企业家财富版图也发生了重大变化。

从股权结构来看，九羊集团成立以来，许庆奎在很长一段时间内一直扮演着集团控股股东的角色。2018年8月，山东祥鑫投资控股股份有限公司注册成立，许英强、许庆奎分别持股62.59%、17.54%，该公司后成为九羊集团控股股东，持有集团93.27%股份。

随着这次股权变更，许英强取代父亲成为九羊集团大股东。而此前，许英强早已从父亲手中接过指挥棒，出任集团董事长、法人代表，许庆奎则退居二线，仅出任监事会主席一职。

从性格来看，与大多数山东企业家一样，许庆奎在公众面前一直保持着十分低调的姿态，从没有接受过媒体的专访，也很少对外公开发声。许英强同样也沿袭了父亲的行为方式，即使在企业内部网站，公开活动也鲜有报道。

不过财富总是无法掩饰。2009年底，上市公司太平洋公告称，两股东将把所持15.13%股权转让给九羊集团。该交易在2011年完成，九羊集团共为此耗资22.5亿元，这也使得太平洋成为九羊集团控股的第一家上市公司。

完成收购当年，九羊集团办公室负责人曾对媒体表示，公司在上市方面有方案，不少券商也主动过来和我们交流，一切正在运作中。他同时还表示，集团运作融资上市项目并非资产最为优质的九羊实业，而是另有其他标的。

不过此后九羊集团的上市计划并未展开，由于北京玺萌置业等太平洋的其他六大股东结成了一致行动人，九羊集团一直未能在上市公司获得实际话语权，同时上市公司业绩也一直处于下滑中，2012年、2013年，九羊集团持续减持太平洋，持股比例降至5%以下。

收购太平洋证券，没让九羊集团获得在资本市场跳板，但却让这家“藏在”鲁中山区的企业进入了胡润的视野。

在2010年发布的《2010中国胡润百富榜》中，许庆奎以18亿元的财富排在第803位，一跃成为莱芜首富。此外这张榜单中显示，许庆奎当年67岁，这也是公开信息中对其年龄的唯一描述。

西王王棣：被称为西王少帅的年轻人

2020年，王棣就职西王集团15年。今年王棣37岁，他自言——儿时的我，懵懂无知；年轻的我，张狂叛逆；如今的我，成家立事。已然知晓含辛茹苦的真谛，为人父母的艰辛。

时光倒回1986年，36岁的王勇任村党支部书记，投资40万元建设西王油棉厂。当时儿子王棣刚刚三岁。19年后，22岁的他进入父亲王勇倾身的西王，被媒体称作“西王少帅”。这对父子也是山东民营企业里的良本。

2005年12月9日，西王糖业控股有限公司在香港成功上市，王棣被派往香港任执行董事，分管进出口、股票维护和融资。这时他才到西王集团不到一年的时间，虽然没有任何金融和国际贸易方面的背景，但争分夺秒的刻苦自学弥补了这一缺陷，相关业务居然也都做得风生水起。

王棣说，如果说父亲此前送他去军营是学做人的话，那派他到香港则是学做事的规矩。那时候，公司的领导、同事、专家常常被他追着问。对他而言，这些人都是他在业务方面的老师。

那个阶段每天都要工作超过16个小时，王棣直言，除了学习也没别的选择，在商场上，实力，也只有实力，才能决定一切！

从2005年西王集团第一支股票“西王糖业”（2013年更名西王置业）在香港联交所主板上市，到2011年西王食品在深圳A股主板上，2011年10月，61岁的西王食品原董事长王勇的书面辞职报告递交到了董事会，申请辞去公司董事长职务，但是将继续留任公司董事，而继任者正是王棣。接着2012年西王特钢在香港联交所上市。

除了出差，王棣常驻北京，只要是回到邹平，就和父母住在一起，有时他自己，有时带着妻儿。很多时候，他和父亲单独相处都是在谈工作，这成了一种生活。有时聊完了，父亲看

电视，电视里是戏剧，王勇爱看，王棣看手机，也在一旁陪着。王棣说，家里吃饭保持着多年的规矩，父亲不动筷子，孩子是不能先吃的。

玉米深加工、特钢、置业、酒水、物流、热电……西王的触角在世界游走，当家的人身体难免总在路上，脑海亦是一波未平一波又来袭。

在渠道、品牌发力多年，王棣个人在向着一个产品经理的方向走着，新并购的公司产品的迭代和新品类延伸，他都积极在学习中参与，多年的商战让他的成长比年龄的增长快一些，他认为当下的企业决策者和管理者，要懂生产要懂渠道要懂资本，要懂用户要懂产品，他希望自己综合一点。

嘉鑫陈宁宁：“钢铁公主”与她的发家史

低调的背后是传奇，这句话用在陈宁宁身上再合适不过。年轻、貌美、财富、钢铁，这些都是陈宁宁的定语，这使得这位香港嘉鑫控股集团（以下简称“嘉鑫控股”）的总裁身上，既散发着女性的柔美，又闪耀着一种金属的冷艳。在钢铁这样一个充满力量的行业里，她被称为“钢铁公主”。

中国的富豪很多，有的喜欢出名，并能很好的利用自己的名声换取资源，比如马云、董明珠。可是绝大多数富豪很低调，低调到你可能从不曾听说。

陈宁宁于1994年获得纽约州立理工大学工商管理硕士学位后，进入美国一家金融集团任职基金经理。1995年，24岁的陈宁宁从纽约返回亚洲，与其母吕慧在香港成立嘉鑫控股集团。嘉鑫控股注册资本为2250万美元，陈与其母各持股50%，主要从事矿产品的进出口贸易。至2003年9月，嘉鑫控股净资产已增至5.43亿美元。在矿业资源投资上，持有稀土高科(包钢稀土前身)12.14%股份，为第二大股东。

由于陈宁宁大部分时间都生活和工作在中国香港和海外，以至于尽管她生长于北京，但普通话并不标准，常常带有港音，十分有主见，非常聪明，反应非常快。与其谈论一个非常复杂的问题，她马上就会知道对方要说什么，并且会提出非常到位的问题，很快会互动起来。“典型的工作狂，她经常在国外跑，没听说她有什么爱好。”有员工这样表述。

只有为数不多能够接触到其本人的人模糊地勾勒出大致印象：面容清秀、文静。正是这样一个柔美的女性，敢于在香港资本市场悍然发动一场直接针对大股东的收购；她从容周旋于钢铁企业和矿石商之间，控股中国东方集团，参股稀土高科，并曾试图收购古井贡酒。10年间嘉鑫钢铁成为中国最大的铁矿石民营进口商，一度控制超过10%的市场份额。除了宝钢以及鞍、本钢等拥有自己矿山的排名前一、二位的钢企外，国内主要的钢企都是陈宁宁的客户。

陈宁宁和嘉鑫控股的崛起颇具传奇色彩，而她的名字与财富和智慧一起被众人所熟知——陈宁宁，一位柔美、年轻的女性，用事实诠释出钢铁女强人的冷艳实力。

经过20多年发展，现在的香港嘉鑫控股集团已拥有数十家全资或控股子公司，目前，国内钢铁重组与并购的速度也在加快，留给民营企业的整合机会与空间不断被压缩。但陈宁宁对嘉鑫的钢铁版图雄心勃勃。

津西韩力：志存高远厚积薄发

三个月七度增持，河北富豪韩敬远之子韩力以一种非常彪悍的方式拿下了江苏神通的控制权。

1987年出生的韩力，似乎在资本市场还寂寂无闻。但他的父亲可不简单，正是港股上市公司中国东方集团的实际控制人、河北富豪韩敬远。韩敬远出生于1956年，是河北迁西县韩庄村人。中国东方集团的主要经营实体，则是河北津西钢铁集团。截至7月4日，中国东方集团总市值约166亿港元，韩敬远持股约34%，以此计算，其身家至少有56亿港元。

目前，韩力已经在中国东方集团及津西钢铁逐渐接班。公告显示，韩力目前兼任中国东方集团控股有限公司执行董事和首席财务官及副总经理、河北津西钢铁集团董事长、北京津西投资控股法定代表人及董事长等。

值得一提的是，韩力在公众社会也颇为活跃。据津西钢铁官网显示，韩力为共青团第十七次全国代表大会代表，中华全国青年联合会第十二届委员会委员,河北省第十二届人大代表，并担任中国钢铁工业协会第五届理事会常务理事、中国青年企业家协会常务理事、河北省青年企业家协会副会长，河北省青年联合会副主席；先后荣获“河北省最具社会责任企业家”、“全国企业品牌建设特殊贡献人物”、“和谐中国2012年度影响力人物——中国节能环保领域十大创新标兵”、“唐山市拥军模范企业家”等荣誉称号。

企查查信息显示，韩力实际控股有弘鼎泰和投资（北京）有限公司、无锡市法兰锻造有限公司等13家企业。

瑞丰付嵩洋：不爱钢铁爱超跑

35岁，瑞丰钢铁集团副董事长、董事，“绝对领袖”、“超跑基因”、“收藏家”、“最狂野的速度”、“接班人”，这些是贴在付篙洋身上鲜明的标签。

说起付嵩洋，其更大的名气莫过于他超跑高玩的身份，作为科尼赛克品牌中国内地独家代理商和FFF俱乐部创始人，付嵩洋先生对于超级跑车的痴迷早已超越了喜爱的范畴，其名下拥有价值数亿元的各类顶级跑车，是国内数一数二的名车收藏家，根据《2020年衡昌烧坊·胡润百富榜》显示，付嵩洋以42亿元财富位列榜单第1322名，较去年增长2亿元，涨幅4.8%。

在超跑圈，决定地位高低最简单的标准就是收藏的超跑数量与级别。男人的天性使然，付嵩洋骨子里对机械和速度的迷恋，让他目前已收藏了20多辆世界顶级跑车，从布加迪到科尼塞克，从法拉利恩佐到帕加尼，这些在超跑爱好者中如雷贯耳的名字都是付嵩洋个人珍藏的宝贝。嗜车如命，付嵩洋的血液中流淌着对于速度的渴望，他如今是中国拥有众多Hypercar第一人，也被中国广大跑车车主和爱好者尊称为中国超跑第一人。

2010年，付篙洋成为科尼塞克中国内地独家代理商，命名为FFF的车行就坐落在北京奢侈品牌最为集中的金宝街，展厅所展超跑市值超过亿元。

谈到超跑文化，在中国给人留下了很多负面的印象。付嵩洋一直想通过自己的活动给超跑圈带来一些正能量。“我就是想尽量把它往正方向引导，我有几个朋友自己也做了一个俱乐部，我们一直在探讨，找一个方向把这些东西带到一个特别有正能量的方向上，比如说我们会做一些慈善类的活动，还有一些公益活动等。”

在GT3这种国际性的比赛上整个车队拿到过年度总冠军。而付嵩洋也同样取得了很好的成绩，个人拿过分站冠军。由于车队注册地是在中国，不论是个人冠军，还是车队冠军，都可以看到中国的国旗在世界领奖台上冉冉升起，付嵩洋代表中国人做到了这一切。只不过付嵩洋一向比较低调，很多人都不知道这些。

另外付嵩洋每年也会低调地捐出几千万给慈善机构。或许目前中国的超跑圈给人带来了一些负面印象，但真正热衷于赛车、顶级跑车及豪华车收藏的人更关注中国本土的专业跑车文化建设和汽车公益事业。付嵩洋显然肩负了这样的重任。对于超跑爱好者或者车主来说，只有参与到跑车的专业赛事中才能真正看到它的魅力。那种在赛道上风驰竞速的感觉以及体会自身驾驶技术不断提高的过程，可以让参与者认识到超跑的基因、内涵和赛车运动的魅力，这也是付嵩洋要组建DPR龙途拉力（Dragon Path Rally）的初心。

结语：

“创二代”，一个极具标签意味的名词，他们是“含着金钥匙长大”的一代，也是肩负着企业转型重任的一代。改革开放发展至今，创二代与其父辈面临的问题已然大相径庭。社会生产力优化升级的大背景要求企业管理者既要具备现代企业经营管理能力，又要具备先进理念和国际视野。创二代们也将逐步接手“父辈的旗帜”，以全新的姿态走上前台。

其实很多看似顺理成章的故事，背后总有着精心的准备。一个成熟优秀的企业家亦不是一夜之间成长起来，背后总是有老一辈人的苦心引导和制度建立。对于民营企业家来说，企业就像他们的孩子一样，家族企业如是，公众型企业也是如此。

马云曾这样说，“不仅仅是传承，更重要的是蜕变，长江后浪推前浪，前浪方可闲庭信步，这是人才队伍上最大的成功”。再来看“第二代”们，其实都不轻松。从0到1很艰难，从1再到更远则需要更多的努力，以及更多的想象力和创造力。

时不我待，中国钢铁家族企业接班的迫切性显然已经进入一个高峰阶段。但是，未来将来。关于未来的一切，包括中国钢铁企业能否顺利完成企业的新老交替，仍然充满未知，聚南北将持续关注。