大千江湖 不止世界《 不良人3》手游公测定档，

本文首发于公众号「动画学术趴」， 未经授权请勿转载。

小趴说：距离上一次动画人说已经一个月了...小趴真没闲着！之前跟很多同学聊过得知，成为一名动画导演算是大多数动画人的目标。

作为掌控整个创作大局的人，动画导演绝对是一个高风险、高压力的工作，稍有不甚就有可能导致整个项目满盘皆输。所谓“台上一分钟，台下十年功”，很多梦想着能导演出一部带有个人化标签的动画作品的动画人，或许平日只看到了导演风光的一面，却没有去思考和观察他们在幕后是如何克服种种难题的。

问题：我是一名初入职场的新人，目前在动画公司负责绘画故事板，未来的目标是想成为一名动画导演，想知道作为一名动画导演应该具备什么素质？我也开始有计划的准备着！

答主：若森数字、大千阳光、七灵石、柏言映画、烤鸡鸡动画、婉约词、BXPlanet、SC动画（排名不分先后）

关心

若森数字创作总监，《侠岚》《画江湖之不良人》《画江湖之杯莫停》总导演

其实动画导演也是导演，从大逻辑上来讲没必要跟别的导演专业区分的那么开。从个人经验来说，可以分享一些心得。

对生活敏感

动画人可能更加“神经质”一些，对什么都好奇，对什么都敏感。往往在普通处捕捉到不寻常的意味，或是从别人看不到的角度去看问题。

拥有大局观

动画片的制作（此处不包括实验片和艺术短片）相较真人实拍要更严谨。以剪辑举例，真人实拍的影视剧是有耗片比的，即是说先拍素材，最终成片要依赖剪辑师去完成，剪辑的过程中会有大量素材遭到废弃的命运，越是大导演，耗片比可能越大。

反观动画片，因为成本控制的问题，制片方是不允许出现所谓大量的废弃镜头的，所有的剪辑都应该在分镜头阶段就完成，越是成熟的导演对故事全局的把控能力越强。基本上分镜头剪辑结束，片子的总时长和叙事节奏就已经完成了。

所以说，没有一个良好的大局观，缺乏掌控全局的能力，无法控制故事的最终走向，是无法胜任动画导演职务的。

耐得住寂寞

动画者要耐得住寂寞，因为他不与“人”打交道，整天面对的是造型、模型、分镜、动效、数据……他的任务是要把这些“死”的东西变“活”。

动画者的成就感不是得了什么奖，不是接受了什么访谈，不是粉丝的欢呼追捧。而是来自于作品完成的那一刻，来自于观众对自己创造的角色的认可，来自于观众对自己所讲故事的认同。

周迅

来自大千阳光，梦工厂驯龙记TV版本制作的中方动画导演，《大圣归来》的执行导演和动画总监之一

关于如何做一名合格的动画导演，我想和大家分享一些除去技术和表演以外的内容，希望能对大家有所帮助。

1. 和导演做朋友

为什么要和导演做朋友？因为导演是唯一一个能让你工作通过的人。

每个导演的喜好决定了每部片子的特色。一名合格的动画导演必须想办法满足不同导演的不同动画要求，而且要超过导演的要求。如果不知道导演喜欢的是什么，也就无从下手去完成工作，传递给动画师，和导演做朋友是要让导演对自己产生信任感，建立起信任以后，做起事情来就好做很多，而不是冷冰冰的工作关系。

动画其实很大程度上是一个感觉上的东西，感觉是最难去用语言描述清楚的，几个例子，如果导演说：这个角色我需要他笑的时候带着春天的感觉，那什么是春天的感觉？动画师听到以后一定是一脸懵，但我们想想，大家和自己熟悉的好朋友一起的时候，好朋友不用说话只做了一个动作，你马上就知道他是什么意思了，这就是所谓的默契，有了默契就能找到春天的感觉了。所以想顺利的工作话，先和导演做朋友，多了解他的想法和喜好。

2. 排兵布阵

一定要了解自己团队里每个动画师的能力和心态，给大家安排好手上的任务，让每个人在项目里都能有所成长，挑战合适他们难度的镜头，这样这个团队才能有成就感，才能打硬仗。

3. 勤快

老话说的好，“勤能补拙”，动画导演不是高高在上指挥大家做镜头，而是应该帮助大家去做好镜头，因为你一个意思表达不清楚，或者理解导演意图错误，就让动画师一天甚至一周的工作全部都白做了，这种事情最好少干（不干是做不到的，每个项目开始阶段都是试错的过程），一定要要求自己对动画师的工作有敬畏的心态，尊重大家的劳动成果。对于不确定的镜头，就去多找参考，多找方法和导演去沟通，以确认其意图方向。和动画师也要勤沟通，多观察大家的工作状态，及时的疏导大家心理上的负面情绪，鼓励大家面对问题，想办法帮大家去解决问题（包括技术问题和心理问题）。

4. 好的心态

心态是决定在动画导演这条路上能走多远很重要的一个因素。动画导演是夹在导演和动画师之间的一个职位，理解消化导演的意图，用动画师能理解的术语讲出来，在项目的初期阶段，导演对角色的性格把握还处于摸索的阶段，必然面临着不断的调整和修改，很多情况下，动画师在反复修改的过程中会产生疲劳和厌烦的情绪，导演也因为动画表演屡屡达不到心里的要求而烦躁，动画导演就像夹在两片面包里的肉一样，承受来自上下两方的压力，这个时候就需要有个良好的心态去面对，知道现在这个时候是磨合的必经之路，不能急躁，要想办法去理解双方的想法，同时还要安抚好双方的心情，就算是导演爆棚，动画师罢工，动画导演也要平心静气，让项目能够持续的进行下去，告诉自己“你是一个解决问题的人，不是制造问题的人”。运用经验、勤快和方法尽早的让大家看到共同努力达到的效果，大家互相认可，也就能尽早步入项目的稳定期了。

以上就是我个人在动画导演之路上的一些心得体会，动画不是个人的行为，它是一项团队运动，将团队里所有人保持在统一的动画风格和动画质量下，是一名动画导演的职责。好的心态、决心、身体力行、开放的态度决定了你能在动画之路上能走多远。大家加油！

龚震华

七灵石董事长兼总导演

由于曾在日本作为制片人接触和自己做动画导演的经历，我觉得做动画导演的特质一般分为几点。

第一，做动画导演得先有一颗包容的心。每一位做导演的首要任务是帮助制片人完成片子，进行统筹和安排。不单是管理制作方面的事情，更多的是要学会接受一些来自“上下游”之间的信息。所以导演需要跟形形色色的人开会，接收来自资方、版权方、平台方等各方的意见，整理分析再加上自己对片子的理解和表现方式然后及时反馈到各个部门，主要目的是让所有人能明白导演的意图。当与其他人意见不同的时候，导演先倾听接受然后进行判断，做导演最怕没有交流，自顾自持的态度是大忌。现如今的动画，小说改编、漫画改编居多，一部动画作品收视群体几乎都是基于原作的粉丝，而导演所对面的客户和观众往往是真正需要他的主顾，注意理解市场需求也是很重要的特质之一。

第二，导演是门综合艺术。现今在日本动画业界同样有很多导演都是作画系的出身，但随着动画质量的不停提高，作画系的局限性就会越来越高。动画导演并不只是演出、作监、原画，而是一名导演，要掌握全局，面面俱到。比如，做片子音乐的事交给音响监督，但动画导演需要参与进去多了解一些。事必躬亲、事无巨细才能让最后出成片的时候尽善尽美。

第三，团队是基础。任何成功的动画背后都会有一个好的Team（团队）！从起手到成片期间每个环节，导演都必须重视自己所带领的团队、试着依靠团队的力量，有时候你会觉得拥有一群强力的“神队友”是件很幸福的事儿！藉此以往才能让导演带领好团队做出最好的片子，导演也通过配合团队能进一步发挥自己的实力。

第四，要学习如何取长补短。作画能力不足，就找作画厉害的人辅助我。分镜能力不足，去找个能力强的分镜帮助我。动画导演从始至终要客观观察自己不足之处，不要自欺欺人！这是非常危险的。不然只能让整个团队降低了格调，所以就算导演也需要在不断的学习中进步。

最后一点，做导演都讲究贵在坚持！就像很多事都缺不了天时地利人和的配合一样，我们经常能看到很多导演作品都很棒，但票房并不高。这中间或许有诸多外部因素的影响，但韧性往往能体现谁才是“真金”，对导演来说也是不可少的磨炼。

陈柏言

柏言映画创始人，《少年锦衣卫》总导演

想成为动画导演，需要超强的综合统筹能力。大方向上关注剧本走向，小细节把关人设场景，只有拥有大局观念才能对动画方方面面提出修改意见。

动画导演要找准自己的定位。动画导演是制作动画，不是拍摄真人影视剧，应该从动画角度出发解决问题，在控制好制作成本的基础上，用动画擅长的表达方式去塑造人物。采用动补技术的三维动画导演，还需要有和演员沟通表演技巧的能力。

动画导演要懂得变通，需要良好的应变能力。不能经验主义，不能固执己见只做自己喜欢的东西，需要研究大众喜好，接受各方面意见。

动画导演没有速成班，要脚踏实地一步一个脚印。初期可以从几分钟的二维短片开始练习制作，多拍几部作品熟悉动画制作流程，在这个过程中积累经验。失败是成功之母。作品中的失败不一定就是失败，这是非常宝贵的实战经验，要学会从中总结缺点和问题，不断磨练改进。

在动画制作过程中，沟通交流能力很重要。通过团队沟通，导演才将自己想法传达给制作团队，每个环节的参与人员都理解接受后再交流，才能挖掘更深层的内涵，最终共同完成出好作品。三人行必有我师，学无止境。团队每位成员都有值得学习的地方，发现他们身上闪光点的后，通过学习提升自我价值和自身文化内涵，不断学习丰富知识。

动画制作需要极度耐心。镜头画面不可能一次性成功，在多次甚至上百次的修改中，不能浮躁，要静心耐心。

天行

烤鸡鸡动画导演

一部好动画，往往是靠无数人精雕细琢出来的，作品就像一艘航行在海上的船只，总是会在各种出乎意料的时刻遇到各种风浪，因此在这种时刻，“船长”就显得尤其重要。导演，便是这艘“作品之船”的“船长”。

导演作为贯穿整个制作流程的职位，职业素养与技术要求都非常高，虽不求对所有制作技术精益求精，但掌握的技术面一定要广，从编剧到音乐到剪辑，跨度范围之广可谓是全部人员之最。因此，导演必备的第一个特质就是：好学！

至于第二个特质是管理能力。好学的人并不少，擅长跨工种的天才也有，但掌握的技术多寡与熟练程度并不等同于你能将不同领域与工种的人统筹起来。如何有效管理手下的人员，对他们的工作做出合适的指导性意见，调和各种矛盾以达成员工甚至作品的平衡尤为重要。一部好片子的导演不见得什么都会，但它之所以能成为经典，各种人员的完美配合是原因之一，而让这点成为现实的，正是导演。

第三个特质，也是个人认为最重要的，那便是：爱。

“二十年了，工资一点没涨，为什么你们还不辞职啊？！”

“因为我们喜欢动画啊！”

上面虽然只是一个段子，但多少能反映出业界的状况。不可否认的是，相比游戏或影视剧行业，动画从业人员堪称苦力，从基础的画师到导演，所能收获的名利都不如游戏、影视剧领域的同行。我们经常能听到哪部影视剧是某某大导导的，可说起动画，除了业内人士，又有几人叫得出三位以上的动画导演的名字呢？

所以对动画导演而言，这份职业不仅考验着技术，更时刻考验着自己的内心与坚持，考验你是否足够热爱动画，是否愿意继续这条布满荆棘的梦想之路，哪怕终点很遥远。

不过动画导演虽说不是什么轻松的职位，但“吃得苦中苦，方为人上人。”

当前中国动画业正在飞速发展，急需一大批经典的里程碑式电影，正因为好的动画导演极度稀缺，所以一旦有成功者，必将被载入中国动画业的史册以供后人敬仰学习。至于能否摘得那山岳顶峰的桂冠，就看你的决心与奋斗了！

瞎掰完了。

赵禹晴

目前与爱奇艺合制《四海鲸骑》动画，曾任《我的师父姜子牙》《少年锦衣卫》的美术导演

结合多年的工作经验来聊聊这个话题，我认为作为一个动画导演，最重要的除了天赋的部分就是经验值，天赋和些微的运气决定了作品灵性，经验决定了作品能否确保制作成型。

细分的话可以总结为以下几项：

1. 对动画知识的了解和热爱

做动画导演必须先对行业和要做的内容了解并充满热情。做动画是个漫长繁复的过程，爱就不会觉得枯燥，是坚持长久工作的动力。

2. 对制作软件知识的了解和基本掌握，超强的综合能力

光对行业有了解、有看片量还不够，还需要对相关的制作软件和能达到的效果有一定程度的了解。导演是一个项目的领导，必须对项目每个部分都做到心里有数，更何况是制作这个最重要的部分。了解的软件不需要太多，同类型的了解其中一个就行。

3. 总体的把控能力

导演是一门平衡的艺术，取舍有度，突出重点，方能做出一个影片独有的气质。制作手段、美术风格、镜头叙事方式、音乐、等等的选择，都体现导演的把控能力。

这点是靠多个项目经验和看片量积累出来的。

4. 熟练掌握视听语言

这点是基本功了，但每个导演都有不同的镜头语言偏向，也就形成每个导演的风格。

5. 修养，历史、文学、美术、音乐等底蕴丰厚

这点就是看每个人的积累了，积累的不同，体现出来的面貌也就不同。而且知识底蕴越丰富，也就越能驾驭影片制作环节的各个部门。影片成功与否的因素也很大程度上取决于这方面。

6. 非常强大的人格魅力

俗称人缘好，也就是做项目前，先做人。动画是团队合作的艺术，不管导演技能掌握的如何，知识积累的怎样，最重要的还是怀着美好的心，跟团队的每个同事认真合作。

鼻血洋

BX-Planet工作室的动画广告导演

严格来说我不觉得自己是动画导演，这个名字太大了。我可能就是一个负责动画广告的小导演。一开始是以前上学的时候自己做动画，那会儿自己就是自己的导演嘛。后来做BX-Planet工作室就成了团队的动画广告小导演。（公众号：BXplanet，欢迎大家来玩，这里有我们作品以及部分作品的教程合工程文件）

关于这个问题，我觉得可能大部分人都想知道做动画电影的导演需要些什么素质。这个我回答不了，只能说说一个动画广告导演可能需要具备的素质。

1. 能熬夜，脾气好，不怕死；

2. 熟知镜头语言，能把握片子节奏和控制好时间；

3. 对要制作的片子先要做到心中有数，然后制作中能听得进大家的意见，并能准确采纳好的意见；

4. 熟知所有工种的工作量以及工作方式，避免给大家带来不必要的修改和工作量；

5. 还有就是，因为是动画广告导演，就是你得了解客户的需求后，尽可能满足客户的同时还要保证东西的质量。这个还挺费脑子的，一定要注意，不要放弃你自己对质量的要求。

西木大师兄

SC动画工作室创始人，野路子自学派动画导演新人。代表作《在下输了》、《404公寓》等

成为动画导演这条路对我来说一直是一个努力的目标，这个目标真正明确的时间是在两年前工作室开始尝试制作自己的第一个团队原创动画短片的时候，我个人来说是一直希望通过视频讲故事，希望把好玩儿的故事通过视频分享给大家，所以大学的时候也拍各种短视频啊，微电影啊一类的，当专业课讲到动画制作的时候，仿佛一扇新的世界大门向我打开了，于是大学的后边一年半时间，便疯狂的沉迷进去了，短短一年半制作了167个各种各样的短片，有完成的，也有半成品，脑子里不停的蹦出各种各样的点子和故事，就这样走上了一条自己非常喜欢的“不归路”，而且在这条“不归路”玩的很开心也很有意义。

作为一个动画导演应该具有的素质，我个人认为，首先来说要有职业的基本素养，即对动画制作的流程足够的熟悉和具有把控创作的能力，懂得平衡动画各环节的比重，对制作团队人员要有良好的协调能力，当然最重要的是有大量的创作实践经验。

然后我觉得作为导演，需要有足够的耐心和抗压能力，因为动画创作是一个需要耗费大量人力、物力和时间的事情，没有足够的耐心很难完成一部优秀的作品。

最后我觉得作为导演一定要摆对自己的位置，导演是把控全局的人，但不应该是至高无上的，导演只是一种职位，是整个动画创作生产体系中的一份子，不应该过度的凸显个人风格而影响全局，作为导演不一定要会想出好点子，但一定要会识别好点子，给每一个参与创作的成员机会，学会运用团队的力量，尽可能让每一个有梦想的人有机会通过共同创作的作品实现人生价值。

---

以上就是几位行业大咖的分享，虽然各有侧重，但总结下来，要成为一名合格甚至优秀的动画导演，专业技能和统筹协调能力是必须具备的，再加上个人在心态、专注度、人机关系协调等各方面素质的提升。看完之后，小趴也是深感做一名动画导演实属不易！

希望立志要成为动画导演的动画人在看完这一期后，在之后日常的工作中有计划地提升自己。当然老规矩，如果你对于动画行业还有其他想要了解的，都可以到文章底部留言哦，小趴诚邀！

本文首发于微信公众号「动画学术趴」，未经许可请勿转载。动画学术趴是国内动画领域最具影响力的深度媒体和爱好者社区。