《少年悟空传》新服“倾盖相逢”03月22日开启，

数码相机革了胶卷的命，智能手机又革了数码相机的命！

做企业就像行军打仗，不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时！兵无常势，水无常形，能因变化而取胜者，谓之成功！

这个世界总在变化！

也许，这个世界唯一从未发生改变的，就是“改变”本身。

01

变

中国房地产经过十年的黄金时代之后，有人说：中国房地产即将进入白银时代；与此相对的是，还有人却说:中国房地产即将进入钻石时代！悟空觉得，白银也好，黄金也罢。任何市场在优秀的房企面前都是钻石市场！只有死掉的企业，没有死掉的行业。马云说过：不是实体不行了，是你的实体不行了。同样的，时光进入2018年，不是郑州房地产市场不行了，是那些不思进取，不寻求改变的房企不行了！大浪淘沙，市场总会沉淀出一些不断创新，不断发展，不断能够满足人们对美好生活需求的的房企！今天，一切的一切就从一个房企的“变”字说起。

单一地产开发商→地产商+美好生活服务商

‘’美好生活服务商‘’这句话是金科地产率先提出的。提起金科相信大家都不陌生，素有“花园洋房”之父，“工科金科”的美称。

创新是企业发展的源泉，转变是企业前进的动力，金科的转变从一次换标开始。

在新的形势下，中国的人口结构、行为趋势 、经济发展 、 科技运用 、驱动用户需求和行为模式都在不断发生变化。

在现在，产品的服务供应≠客户现实的需求！房地产行业经过多年的发展，客户的认知和需求也在不断升级，已由过去的单纯买房子变到对生活方式的选择，从一次性购买到注重全周期服务！“美好生活服务商”就是在这一背景下诞生的！

如何敏锐的洞察用户的需求，这就需要一个企业在思想上进行升级！在空间上合理布局。

早在2014年，金科中国就已将郑州作为重点城市进行布局，金科中原区域研发团队在市场调研基础上，深入郑州人的生活中，走访了郑州各个区域，对众多新旧小区的数据分析总结。这两年来，金科中原区域公司一直在潜心研讨规划，只是为了给予郑州更好的作品。

郑州，中国首个米字形高铁枢纽交会处，国家中心城市、自贸区等多项国家战略叠加，发展的潜力正在不断被激发。

金科中原区域，是金科地产唯一的单城市（郑州）成立区域公司的重点区域，也是未来全国最为看好的三大城市之一。这就是金科在新形势下企业布局眼光的转变！

2016年1月27日，金科地产成功摘牌郑州市高新区“瓦屋李城中村”改造项目，并命名为“郑州金科城”， 金科地产建设河南的伟大理想就此拉开序幕，也标志着金科中原区域公司的诞生。

02

信

如果说“变”是一个企业格局的话，那么“信”就是一个企业崛起的支柱！所谓诚信立天下，言必信，行必果！

去年七月，郑纺机地王事件绝对是值得载入郑州地产史册的一件事。面粉价格的暴涨加重了人们对于未来面包价格的预期。郑州房价从此一发不可收拾。

水涨自然船高，在地王效应的带动下，各区域各楼盘纷纷不顾曾经释放的价格，马上临时调高出售价格。

在彼时，高新区的价格基本夯实在12000左右。但在此之前，金科已经蓄客一段时间，对外释放价格远低于这个数字。地王事件是郑州对金科中原区域公司诚信的第一个考验。

2016年8月28日，郑州金科城在郑州国际会展中心首次开盘。

开盘价格9000+，完全兑现了此前对客户的承诺。开盘当日便以22亿刷新中原楼市记录，见证了中原人民对于美好人居的渴望。更见证了金科中原区域公司的诚信理念。

金科中原区域公司在郑州首战告捷，一战成名！金科城的开盘在郑州人民口中赢得了良好的口碑。

金科的基因中从不缺乏诚信二字，笔者在金科官网回顾金科的发展历程，发现，金科获得的第一项荣誉就是守信用企业！

而金科中原区域公司，秉承了这些，并发扬光大。

做地产，出一个烂项目，擦三年屁股，做不完的公关。做一个好项目，三年不愁生意，品质口口相传。金科中原区域公司做到了：初识彼此惊艳，希望他们能三年倾盖如故！

03

专

古人云：闻道有先后，术业有专攻。那么现今时代，专业为先，产品为王。

1.工科金科

回忆过去十多年“产品主义”的演变，金科地产在初创时期一直到2007年开始规模化全国扩张之前，金科地产始终是标准的产品为导向的“产品主义”奉行者。金科地产的“产品主义”与纯粹的产品导向企业不同的一点是，金科的产品主义是市场导向的，其产品线研发定位的可贵之处，在于其始于对客户需求的市场调研，强调产品的市场导向，根据市场调研的数据和信息分析产品线是否具有市场基础。金科中原区域公司就是2014年就着手调研郑州市场，因此才能有2016年8月的辉煌。

在产品细节方面，金科要求也是极为苛刻，由于董事长是做建筑出身，对产品细节打造非常执着，常常对项目规划设计的细节亲自过问，使得这一阶段成为金科地产树立“工科金科”品牌的关键时期，金科地产因此树立了“产品第一”的名声。

下面讲一个和房地产毫不相干的故事：

1985年，张瑞敏刚到海尔（时称青岛电冰箱总厂）。一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。然后，张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。三年以后，海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。

同样的，在地产界，金科内部广泛流传着创始人因认为园林“不够完美”而在项目工程过半时推翻园林格局一切重来的故事。

如果说张瑞敏怒砸冰箱砸出了一个海尔的话，那么金科的“工科金科”就是被其创始人怒砸园林砸出来的！

2.花园洋房之父

悟空认为：“金科中原区域公司最大的核心竞争力就是产品研发，包括设计、定位”。金科地产的洋房产品从最初的洋房院、错、退、露的设计，到目前的3D洋房、墅院洋房等新品已进行了14次更新换代。20年的历程，正是因为，金科地产的每一步都走的很坚实。发展到如今，金科中原区域公司立足中原，把先进的洋房理念带入郑州，这将是郑州“洋房控”的福音.

1998年成立以来，金科地产就始终秉承“产品+创新”两极驱动，从第一个做花园洋房、第一个做原创中国洋房、第一个做空中院馆到第一个拥有住宅产品设计专利的重庆企业。

获得国家知识产权局授予的“原创中国洋房”（专利号：2006301457932）、“空中院馆”（专利号：2006201380494）、“X+1夹层住宅”（专利号：200620138048X）、“别墅洋房”（专利号：2008203020454）、“建筑用窗式防霾健康通风系统”（专利号：ZL201720167923.5）、“别墅外观”（专利号：ZL201730143487.3）六项专利。

2017年，金科在产品研发上更进一步，依托近20年产品专家对人居需求的沉淀和体验，对现代东西方居住文明的深入理解，推出了“新亚洲”、“新中式”建筑风格的三大全新产品系：顶豪传世系列“琼华”、高端优雅系列“博翠”、城市精华系列“集美”。 每一个系列的产品,不仅诠释了金科在产品研发上的独具匠心，更饱含着其以“产品主义者”为核心理念，贡献以人为本，“美好你的生活”的品牌追求和愿景。

非常客观的说，金科在过去给世人带来了太多惊艳的产品：

重庆九曲河

北京金科天玺

天津金科天湖

昆明金科江湖海

郑州金科城

金科从2007年开启全国化之路，目前布局全国近60个城市150多个项目，服务百万家庭，土地储备可建面积超过2000万方。

在郑州市场上，金科中原区域公司全面布局河南深耕中原，目前除金科城外，金科旗下数个项目将在未来发力，我们拭目以待！

一个金科城的成功代表不了什么，我们期待不久的将来金科中原公司会在其他项目产品层面会给郑州人民一个什么样的答卷！

04

暖

熟悉金科的人都知道，红色是金科的视觉锤。给人一种暖暖的感觉。如果说在硬件方面金科给人的感觉是“专”的话，其软件方面则可以用一个“暖”来概括。

都市生活中，当硬性的生活指标实现后，地产商们更要做的是让产品与城市、与人产生默契，与家建立共鸣，温暖的生活服务紧随其后，融入其中！

对于老百姓来说，买一个房子，不仅仅是选择住的地方，很大的概率是选择未来几十年的一种生活方式！

一个有情怀的企业打造的楼盘，并不是卖出去就OVER了。

在未来，我相信，更多的开放商会由一次性出售商品改为持续出售全周期服务。很显然，金科的战略定位就属于这种。

提到全周期服务，不得不先说物业.

金科物业，国家一级物业资质，成立于1998年，2016年荣膺中国物业服务百强企业前十强，其综合实力位列中西部区域第一名，以优质的物业服务质量占据行业领先地位，管理五年以上的项目满意度超过95%。

（上图为中国物业协会发布的2016年百强物业排名）

一个好的物业无论对业主体验还是对房屋后期升值都会起到很大作用，具体悟空在此不多谈，有兴趣的朋友可以翻阅悟空以前那篇专门写物业的文章。在此我们就不再多说，我们重点讲一下金科物业的特色。

①五个更好系统主张

2016年金科地产从地产开发商转型为“美好生活服商”，以“地产+服务”连接用户，围绕“五大更好”构建全新产品理念，即社区成长关爱系统、成长无忧教育系统构成的“成长更好”；人性化功能体系、智能化技术体系构成的“居家更好”；全龄健康运动系统、社区健康医养系统构成的“健康更好”；社区商业配套系统、365社区服务工程构成的“便利更好”；金科邻里生活、金科邻里服务系统构成的“邻里更好”构建而成的全新产品理念，最大化地实现用户创造的价值。

②“4+2”智慧社区服务体系

金科地产制定由线上管理系统、业主行为分析系统两大系统，及生活解决方案、定位解决方案、功能解决方案、门禁解决方案四大解决方案构成的“4+2”智慧社区服务体系，全方位打造极具人情味的社区氛围。

③“天启”大数据服务系统

2016年3月，金科服务与微软双方在萌生出战略合作的势头时，就提前对金科社区里的各类数据进行了系统地规划、收集与梳理，通过双方的工程师和技术人员对于数据精益求精的斟酌，耗时长达173天建成的“金科服务天启大数据信息系统”也在发布会正式亮相。

“天启”是微软建立的首个基于社区服务大数据的研究中心，致力于为智慧社区建设提供实时的数据管控，用先进的科技提升为社区用户服务创造价值，以医疗领域为例，天启大数据信息系统通过对用户健康数据的收集，实现用户健康实时监控及管理。在不久的将来，物业服务或将为患者提供更人性化的就医体验，患者能体验到定制化的诊疗方案，将大数据与大健康相融合。

通过天启大数据系统，金科监督管理用户信息，根据用户需求信息为每一位用户量身打造细致的生活服务，建设人性化、科技化的人工智能社区生活圈。

④积极倡导邻里情

早在2008年，金科便在全国率先倡导“中国邻里文化”的居住主张，历时多 年，金科“邻里文化”已由最初的社区发展到城市,从重庆走向了全国。“邻里 文化”已然成为金科畅行全国的一个标签、一个符号！在为金科好邻居带来福 利与幸福的同时,也因其浩大的声势与无限的温情影响着无数人。

⑤金科大社区微信平台

金科物业将“邻里·安全·美善”的生活观念,通 过金科大社区进行普及传播，重磅推出第一个以社区服务为核心的官方微信 “金科大社区”，主要涵盖邻里生活百科、社区咨询服务、便民消费信息等丰 富内容，为邻居们提供更为便捷的生活类服务资讯，以及社区家庭发生的新鲜事。

05

美好

1987年，党的十三大报告指出：“我国正处在社会主义初级阶段。”并指出“我们现阶段所面临的主要矛盾，是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”。

2017年10月18日，十九大报告中强调：中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

在新时期下，谁盖得房子能够满足人们对美好生活的需求，老百姓就买谁的帐！

在过去的20年中，金科以“美好你的生活”为目标，秉承以“地产+服务”连接用户的总体战略，逐步实现产品、用户、企业三大层面转变的经营理念，从人居本质出发，匠心做产品，用实际行动打造金科式美好。

当然，这种用心做出的“美好”也得到了社会各界的认可！

金科连续十三年被权威机构国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院评为“中国房地产百强企业”，连续七届蝉联“中国地产品牌价值10强”，荣获2017“中国房地产企业18位”、“中国企业500强”等荣誉称号。

荣誉的背后是信任也是责任！

希望金科中国及金科中原区域公司能够立足郑州，深耕河南，辐射周边，为构建中原城市群做出贡献，给郑州人民真真正正带来“金科式美好生活”！

金科城一期交房，我们满怀期待！同时更期待金科中原区域公司在郑州的其他四五个新楼盘能够给郑州人民带来“美好生活”，也希望金科【“琼华”系】【“博翠”系】【“集美”系】产品尽快落地，更希望金科美好生活服务配套尽快落地。

希望金科中原区域公司，勿忘初心，砥砺向前！

注：本文部分信息来源于网络。一切关于楼盘信息以开发商公布为准。