《三国群英传国战版》黑屏闪退怎么办 黑屏闪退解决方法,
游戏外呼针对客服管理,前期工作很累,培养核心电话客服骨干重要
一,第一步先要把话术脚本和FAQ给到客服,让客服先要熟悉一下。
在这个情况下,好的客服就会先看下,先做一个预习。只要是能先做预习的客服,后期的表现都不会差。
比如:
中端玩家常见问题
1.这款游戏有版码吗?
答:有的,登录游戏页面最下面就是版码
2.这个游戏用什么登录?
答:自己创建账号即可
3.你这个游戏还没上架吧?
答:游戏还在试运营中,所以才通过电话邀约您优先体验的呢
4.背景是以什么为题材的呢?
答: 中式国战唯美3d风
5用户问帮派和马甲都固定好了?
答:都是邀请的玩家自己建立的,可以进帮派和大家组队一起玩
6.为什么要带区服马甲呢?
答:区服马甲是为了区分特邀玩家跟普通玩家的,您也可以不带,跟我说一声我给你备注一下
7.福利都有什么?
答: 现在玩不但不删档,还可以给您申请特邀礼包
8.我的手机号哪来的?
答:因为您的手机号有注册过我们公司的游戏,才有您电话的
9.我手机号都注册过你们公司哪些游戏?
答:这属于您个人隐私,我们这边是看不到呢
10.游戏礼包从哪里兑换?
答:右上角“福利”图标 ,点击进去有礼包兑换
11. 你们这是要托吗?
答:特邀玩家不香吗?就是当托您也要先体验下,试试这款游戏你喜欢不喜欢嘛,如果您不喜欢我相信您也玩不下去对吧
11.用户说上班忙呢晚上玩
答:你可以先把游戏ID名发给我激活一下特邀礼包等你忙完在玩呀
12.这个游戏需要氪金吗
答:这款游戏还在试运营阶段比较亲民,游戏有充值窗口充不充看玩家个人需求
13.这个游戏有福利吗
答:都是正常的首次充值限赠,线下领取的活动可以加游戏客服申请
14.我下载了安装了怎么桌面一下就没了?
答:你是苹果手机吧,有两种解决方法
1.你重启一下手机就可以了
2.你在设置里搜索一下游戏名字就出来了
15.游戏名没有带马甲怎么办?
答:重新建个角色或者在商城里买个改名卡就行
16.我下载了安装了打开怎么一直黑屏啊?
答:你安装权限都打开了吗?您是安卓还是苹果?
17.游戏氪金吗?
答:看个人怎么理解了,帮会作战,花钱的带着不花钱的一起玩开心也贼开心,游戏是款亲民游戏
18.我不想玩
答:怎么了?您是没时间还是不打算玩新游戏呢?我们这款游戏玩法跟技能都跟以往的游戏不要相同,游戏比较休闲自由度也很高
19.我没时间不想玩
答:小哥哥 因为您是通过电话邀约的玩家属于特邀玩家,今天体验保证不删档这边也可以给您申请特邀专属礼包。因为我们是晚上8点下班,你8点前有时间可以先把游戏名ID发给我激活一下特邀专属,您什么时候有时间玩都是可以的呢(提前说下班时间是为了催用户上游戏,但是又要他感觉不到我们在催他)
20.他是什么类型的游戏呀?
答:它是一款竞技打团战类型的游戏,玩法跟技能都跟以往的游戏不太相同,您先体验看看喜欢不喜欢
21.可以加你私人QQ私人微信吗?
答:我们公司不允许员工加用户私人QQ私人微信的,怕员工泄露玩家个人隐私
22.你玩游戏吗?可以跟你一起玩吗?
答:我上班玩不了游戏,公司也不允许员工玩游戏,为了避嫌
二,在游戏培训具体话术和FAQ 之前,一定提前说明游戏外呼的重要的事项,这个也是风险事项,一旦出现这些问题会有很大的处罚力度:
一个核心:挽留拒绝用户,挽留两次以上算有效挽留(用户回访,被拒绝是日常)
三不原则:
1:不骂用户
2:不骗用户
3:不求用户
五步法:
1:开场白
2:自我介绍
3:产品推荐
4:解决异议
5:达成共识
三,每天在培训之后,要出具人力流水详单和培训评估:
四,游戏电话客服的岗中管理:
每天12:00上线之前,先报一下今天上线的人数。另外,上线的坐席需要打卡:上班。
给坐席编号,然后打卡上班。
坐席在拨打的时候,遇到问题,及时发钉钉群里面给老师报备。需要及时反馈。
1:钉钉打卡制度
打卡形式
李盈盈打卡1 今日目标18
康宁宁打卡2 今日目标 18
以此类推第几个打卡的就是打卡几,在报上今天的出单目标
打卡时间12点前 12点要准时上线
2:临时报备制度
如出现工号未进线(3分钟),进线慢(1分30秒),请务必通知及时群里艾特相关人员进行报备
请假必须提前按制度报备 4,客服要打造归属感,我们团队的每个人虽然分工不同,但是都是一个集体,我们的目标都是一致的,所以让客服敢于说话,敢于提问,敢于暴露问题;这样我们前期把所有的问题都解决掉,把所有的问题都暴露出来,然后我们逐一的去解决。
回复:
方案1:长录音报备制度,如果跟客户交流了很久没有加成功的,客服如果有不明白的地方,让客服把录音发群里,方便巴士老师进行指导学习
方案2:引导客服钉钉交流,对于单量低的,安排会议互动学习,加深客服之间的交流沟通,
五,每天必须要有针对性的进行质检,制作每日业绩提升日志:
六,每日,每3个小时要提供一次报表,对整个数据进行监控:
1、培训、话术,上线的人数。坐席的考核,人员的淘汰等;
2、每天三个时段的报表:1、15:00报表;2、18:00报表;3、21:00报表;
3、每天需要发送,坐席的绩效考试的报表;
七,对游戏外呼项目运营进行总结复盘:
1,首先是慈不带兵,本次项目,本质上是对拨打的结果是有考核的,是要求所有客服要有最低的产出的。所以从根本来讲,做不出业绩的客服,是肯定要被淘汰的,所以如果不严格要求客服,客服就没有产出,客服没有产出客服就会被淘汰。
总结:不能护着客服,让客服养成按照我们的规则和计划来进行,严格要求,这样客服才能做出成绩。
回复:前期筛选太严格,刷下去了很多能出单的客服,新客服适应周期最少要一周以上的适应时间才能赶上单量,而且这样会导致上人很慢,第一批次人磨合好后一定要允许能大量堆人,在往下以业绩跟配合度去筛选人力。
2,所有的客服,要统一步伐,前期不搞特殊化,达成业绩了,可以适当的满足客服的个性化需求。最主要的是前期是打造一个优质的25人团队,从这个25人中选拔出来组长,这样有了骨干成员,后期发展才有后劲,后期发展才能轻松。
回复:事无巨细,前期需要磨合的地方很多,系统现在是手拨,很难看到客服到底在干什么,签出了没有,这点很需要自动外呼的开始,能看到他们是否签出,还有工作状态,在辅以录音解析才可以很好的去管控到团队的个人。
3,前期的团队效率很重要,客服后面我们有很多的支撑团队,客服的工作要有时间观念,要按照时间的节点来走,不然整个支撑团队的计划都被打乱。所有的时间节点赶早不赶晚。
回复:现在上人压力比较大,基本在不间断的安排培训跟人力招聘,客服我们会按照要求采取制度不符合不能准时的一并开除,不予姑息。
八,分析曾经发生的错误,避免再次发生:
一,第一次,商家要求建立本地职场,不想用云客服:
在淮南职场有20个客服,但是因为之前没有说清楚这个项目是带有营销性质的,只是说这个项目非常简单是通知类型的,导致客服很多不匹配,客服在培训和实操的过程中,发现和自己的想象太远,导致离职率迅速爬升,经过两天后20多人的客服团队就剩下七人。后期没有后续的客服跟上,导致淮南职场失败。
二,云客服操作阶段的失误:
云客服的态度差,怼培训老师,在培训的过程中公开顶撞培训老师。管理人员因为害怕招聘不上来,护短,维护客服。团队管理人员没有配备质检,导致数据的转化率迟迟得不到提升。管理人员办事情拖沓,经常执行不力。
三,西安职场团队的失误:
用的是暑期实习生,这些学生公开怼培训老师,态度差。线路方面并发量也小,而且只能到晚上8点钟。做了三天就不做了。
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