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荷福董事长周锦霆：人工智能从业者要有科技报国的使命感

荷福人工智能集团是国内人工智能、机器人等高新技术研发和产业化应用的企业。近年来，由董事长周锦霆担任总设计师，亲自主导研发及系列产品定型的“AI建筑”管理平台、AI机电、AI消防、AI安全生产管理系统、AI虚拟人服务平台等人工智能产品，已经在建筑、安防等行业应用，为许多传统行业的技术升级、功能创新、产品迭代提供了解决方案。4月1日，荷福人工智能集团董事长周锦霆做客中国搜索，围绕人工智能与产业结合等话题，进行了深入访谈。

中国搜索：今年政府工作报告中提到，“要促进新兴产业加快发展，深化大数据、人工智能等研发应用”。荷福是如何进入人工智能领域的，做了哪些有益的探索？

周锦霆：荷福集团创建于1996年。近十年来，我们布局人工智能领域，在机器人、云计算、大数据、生物技术、公共安全、智能家居等领域发力，取得了很好的成绩。2016年，荷福控股成立了上海荷福人工智能集团，形成一个以人工智能机器人为多功能服务终端的全信息链人工智能服务系统，为行业提供个性化人工智能服务。

目前，荷福人工智能集团拥有8个明星机器人产品，其中最具有代表性的就是荷福ARES人型直立行走机器人。此外，荷福创品羽毛球机器人是实现了人机运动互动的机器人；脑电波意念控制机器人目前已经实现识别4个维度的运动指令；荷福智能抹灰机器人效率是18名熟练工的工作效率之和。

中国搜索：近年来，人工智能走出实验室，在很多行业都带来了颠覆性影响，但在建筑领域的应用却较少有人涉及。荷福通过人工智能为建筑行业提供了怎样的创新发展路径？

周锦霆：我本人是学软件工程专业，和建筑行业结合也是机缘巧合。荷福从工程施工的角度引入人工智能建筑安全生产管理系统，并实现结合运用，像AI建筑、AI消防、AI机电等，都是针对建筑行业中的痛点、难点而研发的很有价值的产品，一经推出就被广泛应用。

人的监督是有限的，人工智能监管系统就是专门针对人的生理极限中的空白点，在现场布置大量的传感器，收集到信息以后，再把这些数据通过后台快速算法，计算出每一个细节变化，评估对整个项目施工安全造成的影响，并主动对隐患做出预警，避免重大事故发生。这个细微变化，是人力较难做到的，人工智能却可以轻松做到。

中国搜索：作为人工智能企业，创新产品从无到有，背后一定有很多困难和挑战。

周锦霆：是的。人工智能从走出实验室，到投入现实应用、大范围使用，有太多待突破的技术难关。比如，几年前，我们也曾想在煤炭行业突破，研发井下机器人代替人工开采，减少煤矿工人的井下事故。但我们后来发现，机器人在实验室里没问题，一旦进入到井下开采煤炭，大量的粉尘和污染，就会对摄像装置、传感器等电子元器件造成致命破坏，往往几分钟之后电子元器件全部报废。目前电子设备的技术，还无法达到不受任何粉尘、污染、高温、高压、高湿环境的破坏和影响。

当然，任何高技术、新的事物，都不可能完美。任何一个高科技事物，都有一个慢慢应用和成长的过程。作为人工智能企业，我们是有足够决心和耐心的。

中国搜索：中国的人工智能企业要参与世界竞争，如何实现超越和突破？

周锦霆：目前，人工智能发展，各国都处于同一个起跑线。在这个大前提下，中国企业要尽可能地用自己的知识产权，尽可能地用自己的人工智能产品服务于各行各业，产品用得越多、数据就越多、纠错功能就越多，对产品的迭代会起到非常关键的作用。通过产品的制造，在应用中逐步缩短与世界先进技术的差距。

中国搜索：未来，荷福打算在哪个领域做深入的探索和发力？

周锦霆：还是想深耕建筑市场。我刚刚提到的只是建筑施工这一块，建筑物本身的人工智能应用前景更为广阔。比如，物业和所有人的生活息息相关，我们衣食住行都离不开房子，从智能家居、智能生活、智能社区，再到智慧城市，由点到线形成一个面，人工智能和建筑必然有更多的结合。智慧城市，一定是从一个智能家庭，从一栋智能物业开始的，这就是荷福未来的主攻方向。

中国搜索：什么样的动力，支持您和荷福坚持不懈地做人工智能？

周锦霆：对事物的敏感和逆向思维，是我从小时候就养成的看问题的习惯、做事的方法。未知技术的探索和追求，答案未必都是正确的，但却让我对生活和工作，有一种不同的理解和多重选择。这样，在接触新鲜事物的时候，就更容易接纳，更容易创新。

我觉得，面对不同问题，可以多一种答案和多一种选择，这是创新精神所必备的一个素质。对我所热爱的事业，用科技让它变得更美好，这也是我的一个强大动力。（作者：陈不鸣 栾业欢）

（注：转载时略有调整）