三个月跌2000亿元,海底捞老板4年前移民新加坡,如今套现跑路,如何看待海底捞创始人张勇加入新加坡国籍成为该国首富,
新加坡首富张勇套现海底捞15.6亿!撤退海外,让中国的银行兜底?
来源:和讯网、投资家网。
前新加坡首富,从中国贷款21亿续命后,要套现走人了?过去的一季度,餐饮行业惨遭暴击,这期间有人艰难前行,也有人骚操作不断,挑战大家底线,比如“火锅帝国”海底捞。5月7日,海底捞公告称,公司控股股东SP NP Ltd,以及LHY NP Ltd,拟以33.2港元/每股的价格出售4700万股股份,共套现近15.6亿港元。
这两个大股东不是别人,正是创始人张勇妻子舒萍及二把手施永宏妻子李燕华,所创立的家族信托基金。也就是说,海底捞上市不到两年,创始人们已经准备套现离场了,而且是一边撤退到海外,一边让中国兜底!壹去年8月底,《福布斯亚洲》发布2019年新加坡50大富豪榜,雄霸首富10年之久的远东地产黄氏兄弟退居第二。干掉黄氏兄弟的不是别人,正是海底捞创始人张勇,当时他以138亿美元身家(约987亿元),问鼎新一届新加坡首富。没错,那个被全国膜拜的火锅英雄,早已是外地人了。如今,新加坡首富又要从中国套现了。
海底捞套现这事的核心问题在于,作为前新加坡首富,张勇一边拼命保全自己家族的财产,一边却让中国的银行为海底捞损失兜底。首先来看,套现的钱去哪了?对于这次15.6亿港元套现,海底捞方面回复称,这是股东个人在社会公益方面有些资金安排。这场面话编的太苍白了,疫情闹得火锅店都要靠贷款续命了,创始人这时套现做公益?大家注意,张勇夫妇和施永宏夫妇套现使用的是家族信托基金的名义。所谓家族信托,是指信托机构受个人或家族委托,代为管理、处置家庭财富的一种财产管理方式,最早出现在1982年后的美国,因为它能更好保障富人财产传承,这些年被中国富豪逐渐认可。家族信托怎么保护财产?它有两点好处,一,家族信托下的受益份额、资产配置不用向社会公开。所以,我虽然是创始人,但有了这层保护,套现的钱干了啥也不用向谁解释。二,资产的所有权与收益权相分离,意思是你一旦把财产委托给信托公司管理,那财产所有权就不归你了,但基金收益依然根据你的意愿支配。而且这笔钱是独立的,以后你经营欠债了,离婚分家产了,信托内的财产都不受影响。看懂了吧,这是富人保护财产的绝佳选择,无论是欧美顶级富豪比尔·盖茨等人,还是我国造梦大师贾跃亭都偏爱于它,新加坡首富张勇当然不会错过。
就像了不起的盖茨比和贾大师一样,海底捞创始人套现的钱一入信托基金将受到绝对保护,未来还有多少次套现转移家族信托的操作,也无从得知。单看家族信托套现这事并不稀奇,借此保护财产、避税的富人太多了,但结合另一件事看就不一样了。疫情以来,海底捞遭受重创,据中信建投预测,疫情将为海底捞2020年营收带来约50.4亿元损失。为此,早在2月海底捞就分别从中信银行、百信银行获得信贷资金21亿元。这就不地道了,老板在股市套现把利润抽走了,企业损失却靠中国的银行挽救。赚了钱转移到海外,亏了就靠中国兜底?
而且海底捞这些年靠营销收割了一大波用户,在中国没少赚,2019年营收265.56亿,净利润23.45亿。一年几十亿的利润,停业2个月就四处卖惨,不是涨价就是要贷款,以前的利润难道都被掏空了.....贰说起海底捞,都说拼的是服务,但服务不是无往不胜的。26年来,海底捞从四川走向全国,一路飞速扩展,最终在香港敲钟上市,如今市值高达1800亿港元。我认为,无论多成功,这终归是个流量生意。海底捞虽然开遍海内外,但口味真的一般并无出奇之处,完全是靠服务和飞速扩张撑起来的。
然而,靠服务和扩张门店换取增长有两个隐患:一、流量见顶,增长乏力。2019年,海底捞营收265.56亿,同比增长56.2%,净利润23.45亿元,同比增长42.44%,增速双双低于2018年。一方面,海底捞开的店太多了,2019年门店数量已达768家,新开了302家门店,增幅达64.8%。中国城市就这么多,开再多总有个头,流量见顶以后靠什么?
而且新店肯定会对旧店造成分流,海底捞的高翻台率曾羡煞同行,但去年开始其在一二线城市的翻台率首次出现负增长,这就是扩张带来的负面影响。另一负面,老顾客又觉得无微不至的服务其实有点尴尬,毕竟你想在海底捞安安静静的吃顿火锅太难了。二、高速扩张背后的乱象。2017年8月,海底捞北京两家门店被曝后厨乱象。据《法制晚报》报道,暗访记者在涉事门店后厨多次发现老鼠、打扫卫生的簸箕与餐具同池清洗,用顾客使用的漏勺掏下水道......事发后,海底捞紧急回应,承认报道属实并致歉。可以看出,所谓服务逆天的餐饮神话,同样有诸多上不了台面的问题。
本就增长乏力,又遇上疫情暴击,大家虽然嘴上说长期看好海底捞的未来,但心里都有自己的衡量。所以,张勇一边宣布10—15年内退休,一边用家族信托套现离场,不排除是为撤退打算。“蒋东文”点评:4月6日,海底捞涨价冲上热搜,“米饭 7 块一碗,小酥肉 50 块一盘”惊呆吃货们,纷纷表达不满:报复性消费没来,报复性涨价倒来了。4月10日,海底捞顶着巨大压力致歉消费者,并调回原价。但降价容易,挽回消费者的心可没那么容易,毕竟品牌有了污点不是一朝一夕能磨灭的。无论再大的品牌,只要你忘了敬畏市场,市场就会还你以暴击。更何况,海底捞创始人们正忙着套现离场保全家族资产,以后还有没有服务至上的火锅帝国,都是个问题。
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