贵阳“科技创新我国”示范点城市规划建设运行,贵州创新城市建设
左右先生:贵阳放弃“阿哈湖绿核|城市会客厅”规划 或非妙棋
前一段听说贵阳“一核三中心多组团”的规划又改回了以“南明云岩”为核心的既往规划格局,等于是放弃了阿哈湖这一“独立的绿核”、或者说部分否定了阿哈湖水域作为“城市会客厅”的独特存在;
笔者与研究团队细研一番后认为:
此举或非妙招~~~
现将我院观点一一列述,诚与各位高人商榷:
一、此举或让贵阳丧失城市创新“源意识”
打造全国唯一也是第一家“商业源意识创新中心”、“城市源动力输出中心”,成立全国第一家“企业新思维风暴中心”~~~目前对于贵阳来说,只有阿哈湖水域才能承载。
如果围绕阿哈湖水域规划建设这种全新的、以“新意识风暴、新运营维度、新知产模式、新商业魔型”为目标的创新业态集成,或将有可能吸引全国乃至全世界的创新型、科技性、知产型企业总部到贵阳“云集”,
这对贵阳吸引高端制造业、智能制造业、高附加值产业、高智控型产业、高知产型产业等将起到极大的创新推动作用。
因为有山有水、而且视野开阔的地方才可以激发灵感、创生知产。而在拥挤嘈杂的区域,是不可能让意识放飞的。
这对贵阳的产业升级、产业集成、产业革新、产业革命等无疑是有巨大意义的。
可以说,阿哈湖绿核的功能还不仅仅是“城市会客厅”、她还承载了城市创新升维、城市产业革命等等的重大课题、重大使命。
所以阿哈湖这一“天才创新绿核”万不可丢。
二、此举将让贵阳缺失真正的“城市会客厅”
水是一个城市源源不断的灵感之源,没有一个有大格局的城市是缺水的。广州之珠江、长沙之湘江、沪深之临海、湾区之汪洋~~~太多太多就不一一列举了。
但贵阳恰恰缺的就是水!南明河的水是远远不够量级的。比之珠江、湘江已够汗颜,更遑提与海洋并论了。
幸好大贵阳核心还有一个阿哈湖,可以承载这个城市所有的创想与灵感,所以怎么能够弃之不用或置之轻用呢?
再不用好贵阳就真的缺格局了。
城市规划建设升级了,同步最最重要的就是招商引资、产业集成、产业革新等,还有源源不断的海量资本资金人才要链接,
那么,请问在那里会客?在哪里洽谈?在哪里签约、在哪里成交?
在南云老城?拥挤了;在观白中心?排满了;在贵清中心?青涩了;在花孟中心?味串了;
咋整?唯阿哈湖绿核能承载也~~~
所以这一城市会客厅也是万不可丢。
三、此举对南明云岩或 亦非利好:
阿哈湖这一“绿核”的高水平规划与开发建设、将更能促进“南云中心”的繁华与升级,实际上是阿哈湖城市客厅即将对南明云岩的一种“反哺”~~~
如果取消、弱化或者忽略了对阿哈湖这一“城市会客厅”的高维度规划与开发建设,那么整个大贵阳的吸引力将大大削弱,南云中心的升级与发展将会失去更多更好的新鲜营养。所以以南明云岩为核心的规划思路或有可能走弯路、走偏路甚至造成重大误判。
故此“绿核”亦万不可丢。
四、此举明显缺乏“地理围合支撑”
看图:
从地理位置层面来看,南明云岩又确实不在三个中心的核心。观白、贵清和花溪这三个中心并没有围绕“南云”而分布,且短期内乌当和双龙也不可能迅速发展而形成围“核”之势、从而与其他三个中心一起联手助力“南云”成为核心~~~
所以从地理位置角度来看,
将南明云岩作为“一核”来定位也确实很显牵强,故而阿哈湖绿核亦不该丢。
第五、此举也有可能影响其他三个中心的管理运营自信
哈哈哈,明显厚此薄彼嘛。
这不明摆着的吗?
凭什么更加厚待你?凭什么就要给你更多的政策、资本与资源?给你一个阿哈湖绿核城市客厅的近水楼台就已经够偏爱了。
更何况观白中心的发展如日中天、贵清中心的发力后劲十足、花孟中心的成长亦富期待……这三个中心的城市建设、经济后劲、产业承接、价值增长等方方面面,都不比南明云岩弱……
所以,阿哈湖这一城市绿核还是不该丢。
综合各个方面的因素来看,将南明云岩定位为贵阳之“一核”的规划确实有失考量,且亦有可能造成连带误判。
其实此前将阿哈湖作为“一核”的规划,或许已经是天才之构想。
如若再将原“一核三中心多组团”之规划升级为我院建议的“一核二轴四中心多组团”格局,那将更能让大贵阳瞬间打开格局、让贵阳一步联动世界。
各位再看一下前后两个概规图之间的对比就更加明白了:
从上图可以看出,这个格局将可能更好地推动南云中心及其他三个中心、以及各个组团之间的良性联动发展;
通过“龙安国际大道“之原创性构想,以及花孟中心的运维升级,我院之规划正好打通了大贵阳全新启航的任督二脉,或可让大贵阳迅速晋升“国内新一线城市”头部,并旋即引发全国乃至全世界的关注。
至于产业如何整合、资本如何嫁接、人才人口如何吸引等课题,我们将另行文阐述。
其间涉及到的大量的内容创生、定位升维、规划破局、建设提质、运管革新等各个方面的问题均须名界名人高手出谋划策、批评指点………
唯有如此,方能“集众智以壮众志,挟知本以厚资本”,继而让大贵阳真正跨进新时代。
故“阿哈湖城市绿核”之天才原创真是万万不可丢也~~~
而且其也已经激发了这个城市各色人等的创新热情与创作灵感。
笔者不才,以上主张或失偏颇。满纸妄言必错漏百出,还望各位高人斧正并海涵。
请原谅,我是策划偏执狂~~~
左右先生|嘴毒 赋“仁心”
作者简介:
左右先生,笔名吴亦钦,【卓博城市研究院(筹)】创始人、北京左右先生谋略机构掌舵者、“CBPA中国品牌策略同谋”发起人,《极限破立》策划理论开山者。是中国策划界公认的偏执狂,人称策划圈第一“毒赋”。在城市运营、地产策划、品牌升级、企业加速等方面均有独到见解,所有观点均属原创,是源源不断的原创理论体系生产商。
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