耳顺之年新东方俞敏洪：新东方学校辞6万职工转型发展德育教育 做直播卖农业产品，

捐赠课桌椅、裁员4万人，新东方解散后转战直播带货？

继学而思之后，近日新东方正式宣布：将终止K-9学科类培训业务！

11月15日，新东方在港交所发布公告：计划于2021年底前全国所有学习中心不再向幼儿园至九年级学生提供学科相关培训服务（K-9学科辅导服务），将探索新的发展机会。

这不由的让人想起前不久，新东方创始人俞敏洪在直播中透露的消息：11月7日，俞洪敏在直播中表示，新东方未来将转型做一个农业平台，和几百位老师直播带货，销售农产品，支持乡村振兴事业。

在双减政策的压力下，新东方已经开启了转型之路，但直播电商真的能够成为新东方的救命稻草吗？

“双减”政策出台

新东方急需转型

近几年电商行业大火，俞洪敏有这样的想法想来也不是临时起意。

早在前段时间，新东方就向郑州、西安、合肥、宜昌、佛山、宜宾等地捐赠了共计73366套桌椅。

新东方作为一个教培行业，桌椅是基础配置，如今却大肆的捐出。

难道新东方真的要关停了？

今年对于教培行业来说，面临了一项巨大难点—“双减”政策出台。

国务院7月24日颁布的文件中讲到“双减”政策目的是为防止校内减负校外增负的普遍现象，更好地发挥学校教育主阵地作用。

这样的政策下，教育培训机构纷纷遭了殃。

政策推行后，各地全面停止各类校外培训机构学科类培训，包括线上线下乃至面向学龄前儿童的学科培训，同时严格规范非学科类校外培训行为。

这一政策是好的，但也使得教培行业市场热度一度进入冰点。

作为新东方的掌舵者，俞敏洪不得已宣布新东方最大的业务将要停止，同时退租1500个教学点，这也意味着近两年这些教学点近70亿元的装修费全部打了水漂。

新东方旗下最赚钱的中小学生业务即将关停，此前流传的新东方预计裁员4万人等传言也在会议中证实了。

这样的政策下，倒牌的不仅有新东方，各类在线教育、培训机构都急需要转型。

我国已有超1250家教培相关机构被法院强制执行，包括华尔街英语培训中心(上海)有限公司等知名教培机构。

国内多家教培机构及在线教育平台开始转型，从学科培训转向非学科培训、育儿托管、职业教育等。

新东方在此次事件中传言欲转型素质教育、回归大学生业务。

转型直播带货

是机会亦是磨难

转型可能是目前学科培训类行业最好的出路了，通过加大裁员或力度是改变培训方向，部分教育机构勉强度过艰难时刻。

此举对于俞洪敏来说也是巨大的打击。

俞洪敏曾在采访中直言：“两个后悔，一个后悔是把新东方做这么大，第二个后悔把新东方弄上市。”

新东方的上市是不得已而为之，当时的教育市场，如果让其他品牌抢先上市，无疑会成为新东方的强劲对手。

但教育行业一旦上市，围绕着资本运转，教育理念的初心慢慢的就变味了。

此次由于“双减”政策的迫不得已，俞洪敏对公司整体规划做调整，但谁也没想到，居然是往直播带货方向发展。

有网友猜测，俞洪敏此次透露要做直播带货，可能是受了罗永浩的指点。

罗永浩当初做直播带货的决定也是大家意想不到的，更想不到的是居然做的这么火。

而在2000年，罗永浩曾写了万字求职信给俞洪敏，获得了俞洪敏的三次试讲机会，最后在新东方待了6年。

所以俞洪敏听取了罗永浩的建议，决定转战直播带货，确有几分嫌疑。

直播带货市场目前仍有很大的潜力，其劣势也很明显。

目前的电商行业，更像是个高度头部化的生意，绝大部分人都赚不到钱。

二八定律都不一定有，也许是一九。

俞敏洪表示，直播带货并非是为了简单地卖货，而是为了帮助农业的产业升级以及乡村振兴，也是为了帮助农民提升职业水平。

再加上在教培行业水深火热的时候，新东方却将近8万桌椅捐赠的行为。

也许俞洪敏此举并不为完全赚钱，更多的是对品牌社会价值的一次深化。

品牌转型新高度

不是转型而是升级

诚然，品牌转型并不是易事。

美特斯邦威曾是中国本土零售逆袭代表，靠周董代言及模式崛起，但遭遇全球快时尚品牌的全面入侵，开始转型。

但由于自身转型缓慢不抓消费者痛点，新推的品牌影响力提升太慢，最终巨亏超4亿，三年内关店1600家，创始人周成建已辞职。

此次新东方受“双减”政策影响，学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作，新东方港股股价跌去九成，市值蒸发超2300亿港元，俞敏洪的财富在一年之内缩水了185亿元。

新东方在此次风波中受损惨重。

好的转型也不是没有，2000年之后，全球数码市场连续高速增长，翻了差不多两倍，而全球彩色胶卷的需求开始大幅下降。

富士在胶卷业的尽头做了不同的选择，将照片的抗氧化功能运用到化妆品上，开始卖起了化妆品，在自己的优势领域里寻找新领域，成功的转型。

应对此次事件，俞洪敏也坦言，新东方将升级大学生业务，这并不是转型，而是坚守和回归。

直播带货将是新东方旗下的一条新赛道。

或许这样的策略对于新东方会是一个良策。

并不是放弃全部原有业务的转型，升级剩余业务并发展一条全新的项目，将会让新东方焕然一新。

对于常见的因为政策不得已进行的裁员，俞洪敏透露，自己有一个规定，如果新东方不做了，新东方账面上的资金必须足够退还学生学费和支付所有老师工资。

这样的规矩既是救了新东方，也是给当前教培行业因为“双减”政策转型的企业一个行业楷模。

新东方这样的政策最终效果如何，能否在直播带货这一赛道上跑出另类的成绩，我们只能拭目以待。

文章来源：公关狂人

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