电视屏幕技术路线分野，会带来行业巨变吗，中国有可能像逆袭手机和家电行业那样，逆袭汽车行业吗？，

我国不知名家电企业和三星抢市场，3步“光速”逆袭，年入7000万

90小伙3步棋拿下非洲市场，年入7000万。

非洲有12亿人口，可不管是韩国三星、LG，还是国内海信、创维等家电巨头，都很难啃下这块硬骨头。

可有一个中国90后小徐却在当地干出了一番事业，拿下非洲市场年入7000万。

1.前期积累

小徐原本是在一家家电企业的海外营销部门工作，主要是跟单外贸。也正因如此，他从2015年开始就在非洲的土地上“晃悠”。当时，非洲家电市场只认三星、LG，中国品牌进入都很难。直到2018年，海信、创维等企业才逐渐打开非洲市场，2019年就已经将韩系品牌的市场份额挤压到10%左右。小徐认为，自己“单飞”的时候到了。

2.艰难起步

可就在这个时候，“出师未捷”小徐先遇到了两大难题，一个难题是不少杂牌子涌进非洲市场，当地人对“中国制造”产生了质疑。可这并未让他动摇，他坚持做自己的产品，却又因为体量小，工厂不愿意接单。千辛万苦找到一家工厂愿意帮忙代工，第一批货物落地了；第二个难题出现了，新冠疫情爆发了。机场封了，招的境外人员进不来。当地的很多商户也非常恐慌，开始闭店。去推产品也推不动，另一边供应商又在追尾款。

3.绝望中找希望

可就算是这样，小徐还是用自己的脚一步步丈量了非洲大地，他突然发现一件事。自己忙活了一年，上半年疫情经济不好，下半年大选，经济也不好，可自己还是做出了3000万的销售额，此前投进去的150万也涨到了450万。说明了什么？只要坚持，这事还是有希望。

4.痛点里找机会

小徐开始一点点复盘，结合自己前期做跟单外贸时的经验，他下了三步棋一举切入非洲市场。哪3步棋呢？他发现非洲电压不稳，一会高一会低，而国外很多电视没有电压保护功能，于是他给自己的电视装上了该功能；随后，他在走访中发现，非洲用户很多人家房间都很小，大电视不仅费电，价格还高，他就专门做小尺寸电视；更细致的是什么？他发现非洲人很少买电视柜，而是把电视挂在墙上，干脆，你买电视他就免费送壁挂配件。

5.复制成功经验

除了这三步“痛点”棋，小徐还把国内一些成功的商业模式搬到了非洲，比如入驻门店挂小徐品牌名，用门店招牌打响品牌，吓坏三星等一众韩系品牌。

显然，即便在非洲选对商业模式仍可作出一番成绩。

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