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广西南宁隆安县那桐糖厂，营业50多年的老牌国企为何忽然停产

隆安县那桐糖厂是隆安县比较早的地方国企，营业50多年后却在忽然之间停产，毫无征兆那是不可能，但是以这样的停产方式总感觉有点可惜但又无能为力。那桐糖厂曾经是隆安县历史上最大的地方国企，一度还因改革后能够坚持到本世纪的第二十年感到自豪，2021年宣布停产后，这份自豪感就荡然无存。

那桐糖厂始建于1967年，1968年正式投入使用，隶属于自治区工业厅，1971年下放至地方。根据当时的实际情况，那桐糖厂的日榨能力300吨，以当时生产力估算预计职工近千人。投产后的第十年，那桐糖厂引进新设备，更改榨糖工艺，从80年代开始的日榨能力1000吨到90年代末的3000吨，至2006年，那桐糖厂的日榨能力超过4000吨，成为一家名副其实的中性糖企。

90年代末期企改高潮来临，那桐糖厂紧跟潮流，2000年成为南糖旗下的一家分厂。国企改革首先要改的是提高生产效率，节约开支成本，为企业带来更大的效益。国企改革外人想到的是企业会向更好的方向发展，只有内部职工感到心是惶惶，前有隆安砖瓦厂改革的典范，大量职工下岗，那桐糖厂的职工岂能心安。好在那桐糖厂改革并没有导致大量职工下岗，只是从财政工资变成企业工资感到有点不甘心。财政工资，实打实的铁饭碗，企业工资，随效益浮动的工资，职工们总有点思绪，但不好唠叨。

那桐糖厂建设的背景更有历史意义，上世纪的60年代是备战备荒紧要时期，1965年至1980年全国上下都进入三线建设大狂潮，全国每建设一家工厂都具备有备战性。那桐糖厂只是一家生产蔗糖的工厂，为何说要带有备战性，皆因是生产出来的糖。当时全国的农业生产力低下，土地亩产粮食不足300斤，按当时备战要求，粮食储备是首要任务。粮食储备只是温饱问题，但是战争期间，粮食不能保证的情况下只能用热量快速分解而且质量轻的食物来替代粮食，符合标准的也只能糖分，糖在当时就是重要的备战物资。

三线建设有必要给大家普及一下，上世纪60年代初期，中苏关系破裂，美帝在金兰湾登陆，还有印度在西藏边境有争端。刚摆脱三年饥荒的我国三面受敌，而且三国还是当时世界顶级大国，党和国家领导人都是从战火里打拼出来的，以战略的思维来看大有灭国之势，于是就提出三线建设。三线指的就是全国划为三个国防战线，边境线为第一道国防战线，天山、长城以北，京九线以东，岭南以南为第二道国防战线，天山、长城以南，京九线以西，岭南以北为第三道国防战线。

三线建设就是一场工业大建设，把东北老工业区、沿海、大城市的工厂往对战争威胁较少的内地转移，内地指的是云贵川、陕甘南部和两湖西部山区，而这部分地区都在第三道国防战线内，所以称之为三线建设。广西地处第一道和第二道国防战线内，不是三线建设的重点区域，但也有自己的三线厂，广西的三线厂都集中在桂北山区的河池地区，就好比如位于宜州制造枪支的人民机械厂和生产枪支配件的龙江机械厂，生产钢铁的环江铁厂等。三线厂的最大特点就是有军工背景，也就是传统意义上的兵工厂。那桐糖厂虽说没有军工背景，但是战略物资生产工厂，建厂之初为防止敌特破坏还有一个连现役军人守卫。

招工更加的不可思议，当年的招工并不是像现在这样有知识、有文化、有技术，而是全县各个公社的大队选送，而且每个生产大队都有名额。上世纪的60年代紧缺粮食，生产粮食是当时的主要任务，有的大队土地较多，都不愿意把家里的男丁交出去当工人。那桐、丁当、小林、古坛、南圩、乔建等公社土地较多，招工名额较少，都结、杨湾、屏山、布泉公社的土地较少，招工名额也相对较多。现在到隆安县的老牌国营厂看看，听他们说话，大多数都是都结、杨湾、布泉、屏山等乡镇的口音。

我们村有两个招工名额，大队的各个生产队因为土地较多，都不愿意将男丁送去当工人，但这是政治任务，大队领导非常的头痛。大队领导只能将任务下放到生产队，大部分都生产队都不愿放人，大队领导只能软磨硬泡，软的就是说去当工人可以领财政工资，也就是吃国家的白米饭，硬的就是上级的政治任务，必须要执行。大队当时有六个生产队共1000多人，竟然挑不出2个人去当工人。最后大队领导对各个生产队的领导说哪个最懒的到大队办公室集合，生产队总计有二十多个懒汉集中，最后以抽签的方式选出两位懒汉，成为那桐糖厂第一代工人。

起初因为30多元工资养不活家里五六口人感到自卑，农民对30多元工资也不太感兴趣，有时还嘲笑工人工资少。确实当时的农民有嘲笑工人的底气，改革开放后物资上涨飞快，特别是农产品价格飙升，保持30年不变的工资制度让职工们难以养家糊口。90年代后期随着国企改革，职工的工资待遇不断飙升，工人们又开始昂首挺胸，说话开始带有点火星味。连走路都能卷起三级龙卷风。

国企还有一个不成文的规定，老子是工人，儿子也必须是工人，老子退休子女可以顶岗。我初中、高中同学不少是糖厂的，不仅是那桐糖厂还有南圩糖厂。看到糖厂子弟钱随便花，高傲的话随便讲羡慕之余又带有几分自卑，农民出身的我都开始埋怨父母当时为什么不是工人。更让人羡慕的是糖厂的职工子弟学习成绩非常的差，但是一点都不担心自己的前途，考不上大学就上技校，毕业后回去接替父母的岗位，起点高的职工子弟就是这么有傲人的底气。

80年代农村种植的经济作物比较少，也只有种植甘蔗才有收入，再加上每个生产大队都有甘蔗出产任务，所以糖厂在整个80年代异常的红火。80年代那桐糖厂日榨能力达到1000吨，还是没能满足生产需要，90年代还将日榨能力上升至2000吨，还是不能稀释本县甘蔗，于是在1992年开辟第二战场，就是建设南圩糖厂。90年代初几乎能说是糖厂的天下，村民们种植甘蔗热情高涨，甘蔗价格也不断提升。原材料充足造就了糖厂的辉煌，甘蔗价格的上涨也提高了农民的收入，工厂、农民的双赢也为隆安县带来社会和经济共同发展，更何况两家糖厂就是当时县财政收入的主要来源。

2000年紧跟改革步伐，两家糖厂成为南糖旗下企业，更是本县的龙头企业，这两家糖厂要是倒闭，恐怕隆安县再无工业。然而随着农村经济作物的不断变革，种植甘蔗的收益也越来越低下，村民们对种植甘蔗不再那么的热情。2010年之后，蔗农开始种植经济效益较好的水果，甘蔗产量开始下降，糖厂有在搞的日榨能力，但没有足够的甘蔗，先进的设备和先进的制糖工艺则成为摆设。那桐糖厂坚持到2021年就宣布破产，少部分精干职工分流到南圩糖厂外大部分职工就地下岗，那桐糖厂完成它的历史使命。

那桐糖厂的破产，有人说是制糖工艺跟不上，有的说是经营成本太高，终归结底还是因为甘蔗产量减少。有部分人说以那桐糖厂50多年的制糖经验，不可能工艺落后，停产那桐糖厂保留南圩糖厂是因地域问题。保留南圩糖厂是因为南圩糖厂靠近县城，为繁荣县城不得不留下南圩糖厂，要是那桐糖厂靠近县城，恐怕停产的就不是那桐糖厂，这毕竟是上层领导的社会建设问题，提高到社会建设，恐怕我们这些星斗小民是无法理解，谈谈笑笑就好。

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