大湾区城市轨道“广州市样版”来啦!,
“先行者”广州地铁地产:全链条介入TOD的广州样本
从南到北,由西向东,“轨道上的大湾区”正一步步从蓝图变为现实。站在高质量发展视角,推进“轨道+物业”模式,激发TOD综合开发的最大价值,是当前探索未来城市和行业可持续的重要课题。
“不能简单地说我们超越了香港、超越了国际水平,而是说发展到一定程度后,发现我们来到了分岔口。路又不能停,我们只能不断地明确方向在哪儿,然后朝着这个方向谨慎地、充满信心地继续探索”,广州地铁集团房地产事业部总经理张宇表示。
作为广州市属国企,广州地铁地产凭借全链条介入TOD的开发模式,持续优化输出可复制、可推广的TOD样本,力促轨道与城市协同增益、区域共融发展,具有重大意义。十年间,纵横捭阖的交通“网”拉开了广州的空间架构,也使得其在建的TOD数量实现从3到16的跨越。
“我们的根在广州。我们始终很清楚,广州地铁地产是为这座城市服务的,希望市场能够对我们的TOD产品有更高的信心”,张宇满怀期许。
榜样力量:广州地铁地产TOD三十年
地铁,作为大湾区中最重要的轨道交通形式之一,在促进大湾区一体化发展、推动城市和产业功能聚集中,承载了重要的历史使命和经济责任。
早在1993年,广州开国内大城市之先河,开展第一轮交通研究工作,首提“双快”体系建设,内环路和地铁一、二号线由此诞生,三大枢纽向外布局。到了2006年,广州开展第二轮交通战略研究,视野从城市走向区域,建设以广州为中心的区域一体化交通网络,区区通地铁、广佛线通车,提升广州区域中心地位。两轮交通战略指导下,广州城市空间格局全面拉开,基本建成世界级交通体系,南中国门户枢纽的脉络渐成。
“把轨道建设好,同时还要把轨道枢纽的综合性功能发挥到最优最强,这就是广州地铁的总体思路”,在张宇看来,我国“TOD建设元年”正是1993年——广州地铁1号线的建设,全国第一条完全由地方政府出资建设的地铁。
早在1号线规划中,广州地铁锚定缓解市中心交通问题、引导城市人口发展、优化产业布局、调节城市服务功能等重点目标,成功带动旧城改造、新区发展,线网沿线多个商圈逐步形成,实现轨道交通利用与片区发展有效循环。
张宇形象地称之为“八爪鱼效应”。以助力城市发展战略和服务市民美好生活为目标,广州地铁地产始终坚持走在全国轨道交通TOD综合开发前沿,成为行业先行者。
30年来,广州地铁地产从以动漫星城为代表的单站开发模式,发展至2010年的以地铁金融城为代表项目的“站楼一体”模式,再到2017年的以车辆段/停车场上盖项目为代表的“站城一体”模式,现如今则是已经开始站、城、产、人、文一体多种开发模式并举的实践,在TOD探索创新上越走越广。
这是一条继往开来的路。飞速发展的交通线网为广州发展注入动能,助力千年商都的跃迁。预计2025-2030年,广州将建成超过1500公里的“地铁+城际”轨道交通网。
紧扣城市不同时期发展战略,广州地铁地产深谙“TOD综合开发”需秉承“以城为本、以人为本”的发展理念,持续提高轨道交通“营城”、“造城”站位,在服务大湾区高质量发展和广州都市圈建设中担起广州责任、展现广州作为。
产业引领:全链条介入TOD开发
TOD产业主要由规划策划、投融资、物业开发、建设施工和综合运营五大产业板块构成。从构思到蓝图,从地块到TOD项目,从轨道到轨道都市,要经过数道工序才能实现。
为更好更快促进产业发展,广州地铁于2017年牵头成立广州市轨道交通产业联盟,引入173家会员企业,至2021年,市轨道交通产业产值近2000亿元。
“我们的态度一直是开放的。TOD综合开发不是简单地卖房子,我们愿意跟更多优质企业开展合作”,张宇介绍,广州作为特大型城市,未来城市发展中所需要的,所赋予的机遇和资源,绝对不是一两家企业所能承载得了的。
随着“朋友圈”持续扩大,结合未来广州轨道交通更高层次、更高质量的发展要求,广州地铁地产积极响应《广州市关于支持社会力量参与重点领域建设的指导意见》等政府指导文件要求,以物业开发的综合效益反哺轨道交通建设和运营,促进轨道交通可持续发展,进而推动大湾区经济高质量发展。
从2012年到2022年间,广州地铁地产接连拿下汉溪长隆地块、官湖车辆段地块、陈头岗停车场地块等累计15宗地块,十余年间,广州地铁地产的在建项目数量已从3个增加到了16个,这个拿地和开发速度,令市场惊艳。
伴随房地产行业周期和经济周期的到来,广州地铁地产开发TOD的优势也愈发凸显。一是,广州地铁地产以沿线土地和房地产物业开发价值反哺轨道交通建设,为轨道交通的建设筹资。可以说,地铁地产卖的每一套房子都是在为地铁建设做贡献,为城市发展做贡献;
二是,广州地铁地产算得上是真正的TOD综合开发者。在其他房地产开发企业还在跟着规划进行开发时,广州地铁地产直接与规划保持同步,甚至适度超前,真正做到了轨道交通与地产项目的同步选址、同步设计、同步建设和一体化运营;
最后,在有了这种一体化的优势的同时,广州地铁地产负责沿线资源开发,因此才能做到让地铁入户、商业入户、公园入户、教育入户,从而实现5分钟步行的一站式生活圈,实现开发项目的价值最大化。
“在当前市场,广州地铁地产参与开发的TOD项目销售情况都不错,其实功劳不在于我们更会卖房子,而是这些项目本身更具有竞争优势。”张宇表示,广州地铁地产以全链条介入TOD开发,构建高密度、多业态、新生态的轨道交通枢纽综合体。
独特优势:场站周边TOD综合开发于广州地铁地产而言,全面开启TOD模式项目的建设“蜜月期”,是在2017年以后。迄今,广州地铁地产在建的16个TOD项目,超过三分之二是在车站车辆段上盖。为何建在车辆基地上盖?
车辆基地上盖综合开发,指利用轨道交通车辆基地建盖板及周边白地进行综合开放的项目,是目前国内实现TOD综合开发的主要项目类型。目前上海、北京、深圳、杭州等多个城市均有车辆基地上盖综合开发项目。
张宇介绍,“一是跟土地的可控性有关。TOD综合开发要想充分发挥一些功能需要一定的体量。车辆段的特征,就是占地规模比较大,小至十几公顷,大到三四十公顷,且掌握在广州地铁的手里,不需要再重新征地;二是,如果城市范围这么大一块地只是单一的运营设施用地,不仅会造成土地资源浪费,还会弱化与周边城市功能的衔接”。
基于此,广州地铁地产创造性地在城市15米之上打造全新的轨道都市和城市浮岛,使城市土地资源利用最大化,如赤沙车辆段上盖综合开发项目、官湖车辆段上盖综合开发项目、白云湖车辆段上盖开发项目等等。
除了车辆基地上盖TOD项目,伴随数量的持续增加,广州地铁地产的产品类型还覆盖了站点上盖TOD项目、站点周边TOD项目,走在全国轨道交通TOD综合开发前沿。
如广州地铁地产占据白云山脚下的珍贵土地,打造的云山TOD坐标——云庐,为广州诠释了当代山居的进阶样本。云庐东侧即是白云山,择山而居,拥有一线云山视野。在广州,白云山下的生活,正是无数塔尖人群所向往的。
更重要的是,云庐还为广州带来双TOD便捷垂直生活。云庐占据白云东平站和公交总站上盖,该站规划为地铁14号线(已开通)、18号线北延段(广州东至花都天贵城际)、佛山6号线(规划)三线换乘枢纽站,让人们在不同交通方式之间随心切换,变革式地优化了居民出行方式。
TOD式开发模式将带给人们更大的便利度。譬如在专属归家通道上,无缝连接车站与社区空间。只有广州地铁地产,才能确定站场和地铁口的最终位置,面对楼盘和地铁站间的复杂连通关系,也能提供更优的技术解决方面。
事实上,这种“无缝”出行方式,在香港、东京轨道交通上盖开发中广泛应用。比如,香港地铁中环站上盖TOD,就将地铁、水运码头、城市机场航站楼巧妙糅合。立体步行系统还与周边空间链接,营造出可休憩、可驻留的公共空间和消费场景。
广州地铁地产在经营逻辑、前瞻规划、开发功力上独居优势,日后这样的品质标准,还将延伸到每一个地产项目。住在TOD社区,还能享受一系列的延伸服务。比如便民配套,广州地铁地产将进一步打通地铁服务与基础物业的链接,通过智慧化的服务平台,为周边居民提供全过程的定制化服务。
“我们会不断打造更优秀的TOD产品,来表达广州地铁地产对这座城市最大的诚意。”张宇说。
未来发展:探索大规模片区性综合开发
当下,轨道交通产业是广州战略性新兴产业,广州地铁作为广州市轨道交通龙头企业,在建设好、运营好、经营好地铁的同时,重组铁投、珠三角城际和承接城际运营并获取运营资质,在国内率先实现“地铁、城际、有轨”全制式覆盖和大湾区全域覆盖的新发展格局。
据年初发布的《广州市支持统筹做地推进高质量发展工作措施》,由政府认定国有企业作为做地主体,包括越秀集团、广州建筑、广州地铁、广州城投、广州交投、珠实集团、机场建设集团等全资国企,高质量促进城市更新的有序开展和土地的高效利用。
实际上,广州地铁很早就扮演着“做地主体”的身份。在业内人士看来,这一政策的提出,不只是简单地把做地主体的身份扩大化,更是政府对未来城市发展趋势的思考和考量。“疫情过后,我们发现广州的城市建设,在扩张的同时还是留下来对整体开发节奏有隐患的地方。我们认为,如何焕新老城市新活力将是广州市下一步关注的重点”。
因此,除了现有地铁站点及车辆段上盖综合开发,铁路动车所上盖、城际铁路站点周边、市中心老铁路车站更新都将成为TOD综合开发的新机遇。“我们还在不断地自我迭代与升级的过程中。下一步,广州地铁地产会考虑更大规模的以片区开发为主导的TOD综合开发项目”,张宇说,“这是我们新一轮的挑战,当然也是机遇”。
展望未来,广州地铁地产坚持“以城为本,以人为本”发展理念,践行“为城市赋新、为社区赋文、为产业赋值、为伙伴赋能”的发展使命,推动广州轨道交通TOD综合开发,全力打造高品质的轨道交通枢纽及场站综合体,服务大湾区世界级城市群建设,支持广州城市可持续发展战略,满足市民美好生活向往。
文/王艳玲
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