坚持不懈整体安全观，坚决杜绝美国网络转移性肺癌“民主化新型病毒”，

薪火传使命，盛世谱华章——广元市中心医院建院70周年巡礼

剑门蜀道舞彩练，滔滔嘉陵唱欢歌。在激昂奋进的新时代旋律中，钟灵毓秀的女皇故里、青春广元，正以其得天独厚的区位优势、资源优势绽放出新的光彩。

绚丽的光环中，厚积薄发的市中心医院，正乘着新时代的东风徐徐飞翔，穿越岁月沧桑，划过历史长空，承载希望与梦想，播撒万家安康……

市中心医院成立于1950年1月。

70年岁月峥嵘。该院在寂静中孕育，在贫瘠中扎根，在雨露中涵养，在担当中成长。

广纳天地灵气，大行上善之德。一代代“中心医院人”博学笃行，精医修德，栉风沐雨，砥砺前行。

70年岁月如歌，70年不懈奋斗。该院成为支撑万家康宁的栋梁。成功建成全市首家国家三级甲等综合医院，成为一所集医疗、科研、教学于一体，管理现代化、运营规范化、学科集群化、专科特色化的大型综合医院，被四川省规划为川北区域医疗中心，成为全省九大区域医疗中心之一。自此，市中心医院跨入了发展新阶段，开启了发展新征程。

党的十八大以来，习近平总书记提出“把人民健康放在优先发展战略地位”。

按照省委、省政府对广元医疗卫生事业发展新定位，市委、市政府结合广元区位优势、资源优势，作出建设川陕甘结合部区域医疗中心、打造中国生态康养旅游名市重大战略部署。身为省级区域医疗中心，市中心医院责无旁贷，奋勇担当起带动全市医疗卫生事业高质量发展的重要引擎。

以梦为马，不负韶华。

在院党委的领导下，该院以川北区域医疗中心建设为载体，以精益化管理为抓手，在坚持党建、业务工作“两融合”，病员、职工、社会“三保障”，文化、学科、管理、人才“四驱动”的总体思路下，将区域医疗中心建设向培养高端人才转变，向解决疑难病症和救治急危重患者转变，搭建区域性高层次诊疗平台，医院规模不断扩大，人才优势不断彰显，技术实力显著提升，核心实力显著增强。

医院发展规模化。老城院本部、南河妇儿分院、城北康养分院“一院三区”的发展格局初步实现，形成了以老城院本部为中心，以南河妇儿分院、城北康养分院为“两翼”的“一心两翼”发展态势，总建筑面积达12万余平方米，编制床位达1800张。位于北二环正在建设中的城北康养分院投入使用后，医院总床位数将突破4000张。

学科建设集群化。医院高质量发展进程中，以每年诞生一个省级重点专科的发展势头，将耳鼻咽喉头颈外科、胸心血管外科、呼吸与危重症医学科、儿科、护理、肾病内科专业建成省甲级医学重点专科，骨科、妇产科、神经外科、医学检验科专业建成省乙级重点医学专科，省级重点专科居全市之首，形成了优势学科集群。在全省医学重点专科影响力排行榜中，儿科、护理学专业排名全省前八、前十位，呼吸与危重症医学科、神经外科、妇产科分别排名全省第十三、十四、十六位。

专科发展特色化。医院国家级创伤中心、卒中中心、胸痛中心以及市级危重妇产疾病救治中心、危重新生儿救治中心全面建成，成为区域内最早建成“五大中心”的医疗机构，进一步提升了疑难危急重症救治能力；强力推进医院各亚专业发展，将普外、骨科、神内、胸外等专业进一步细分，实现了专科疾病的精细化治疗；神经外科、血液内科、小儿外科分别与川大华西医院相关专业学科建立了紧密型专科医联体；成功建成心脏血管中心、神经医学中心，实现了对心血管系统疾病患者、神经系统疾病患者“一站式就诊”“MDT治疗”。

医疗设备现代化。医院先后购置了DSA血管机、256排RevolutionCT、3.0T核磁共振、医用直线加速器、PET/CT、SPECT/CT，引进了电子胸腔镜系统、神经手术导航系统、海扶刀超声肿瘤治疗仪、水中分娩设备、数字一体化手术室以及百级层流数字化复合手术室等高、精、尖医疗设备，总价值达4.7亿元。

人才队伍“军团”化。心脏血管外科成功引进华西医院心血管团队，神经内科、神经外科、肝胆甲乳外科、骨科、胃肠外科等分别引进8名医学博士，医院高级职称专家突破300人，博士及硕士研究生突破200人，硕士生导师8人，并有65人分别被评为四川省专家评议（审）委员、省学术技术带头人及后备人选、省有突出贡献优秀专家、市学术技术带头人、科技拔尖人才和创新创业人才。

技术水平前沿化。医院大力提升科研成果临床转化创新能力、技术应用引领发展能力、疑难危重疾病诊治能力，开展了结构性心脏病的经皮介入治疗技术，如TAVI、PFO及左心耳封堵等；深低温停循环主动脉弓部置换术，主动脉根部重建David手术，主动脉根部置换ButtonBentall手术，主动脉弓部去分支Debranch手术，松果体肿瘤切除术，微血管减压术，颅内外血管搭桥术，脊柱矫形术，腹腔镜下子宫内膜全面分期手术，全腹腔镜下左肝切除术，复杂颈椎结核手术，以及各类血管介入治疗、适形调强放射治疗、胸腹腔各类腔镜治疗，其中多项技术达到国内、国际先进水平。

科研教学“双驱”化。2014年，医院“学院型医院”建设工作正式启动，以“科技兴院”和“学院型医院”双重驱动了“医教研”融合发展，实现了该院以教学科研为两翼带动“医疗中心”的跨越发展。与川北医学院先后建立了普外科、呼吸与危重症医学科、耳鼻咽喉科、儿科、医学影像科、神经外科、胸外科6个硕士研究生联合培养点，建成川北医学院本科临床、护理专业全程教学点。临床科研承担了国家、省、市科研课题数十项，并有4项科研课题获省科技进步三等奖、39项科研课题获市（厅）级科技进步奖。

不忘初心，方得始终。

市中心医院的发展，得到了各级党委政府和主管部门的关心关怀，赢得了社会各界的信赖支持。在2017年省卫健委“三级综合医院医疗服务能力和质量总体情况”的通报中，该院位列全省第25位。

2018年，经国家卫健委第三方调查，市中心医院患者满意度达95.82%，职工满意度达94.24%，在省重点监管的32家三级医疗机构中，该院两项调查排名第一。

2019年，国家卫健委统计显示，该院门诊患者满意度96.27%，住院患者满意度96.51%，医务人员满意度94.03%，远高于全国、全省平均水平，连续5年被国家卫健委授予“改善医疗服务示范医院”。

在全国三级公立医院绩效考核中，市中心医院以其综合优势位居全省第9名，实现了从区域领跑到省内引航的成功跨越，标志着医院跻身于全省大型综合医院领先行列。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。70年厉兵秣马，70年驰骋疆场。肩负治病救人使命，市中心医院正在迈向“十四五”的征程中阔步前行，在新时代续写盛世华章，为康养广元建设、川陕甘结合部区域医疗中心建设贡献力量，助力广元主动融入成渝双城经济圈。

70年波澜壮阔 筚路蓝缕拓荒前行

关键词 历史钩沉 艰苦奋斗 收获荣光

历史钩沉，昨日重现。

1950年1月，解放军代表接收广元县卫生院，24名职工在几间破败的低矮瓦房中，用简陋的家当支撑着广元医疗卫生事业一路前行。

1950年10月，更名为剑阁专区中心卫生院。

1952年6月，更名为剑阁专区医院，12月并入广元专区中心医院。

1953年1月，更名为广元专区医院，5月更名为绵阳专区第三人民医院，9月更名为“广元县人民医院”。

1958年9月，广元、昭化两县合并，医院更名为广元县第一人民医院。

1968年，成立革委会，成为广元县第一人民医院革命委员会。

1978年，恢复广元县第一人民医院。

1985年，广元建市，广元县第一人民医院升格为“广元市人民医院”。

2007年，医院更名为“广元市中心医院”。

2011年，医院被四川省卫生厅、财政厅确定为川北区域医疗中心；

2019年11月，广元市中心医院妇产儿童分院建成开诊。

抚今追昔，几易其名。

市中心医院的发展史，如溪出山涧，融汇百川，千回百荡，一路歌唱。一代又一代中心医院人以其辛勤与智慧，在历史的长河中沉淀成深深的足迹与永恒的记忆。

70年栉风沐雨，兼容并蓄，市中心医院从名不见经传的卫生院，积沙成丘到覆盖川北、辐射川陕甘毗邻地区的川北区域医疗中心。以其管理、设备、人才、教学、技术、科研等综合优势，成为首批国家级住院医师规范化培训基地、四川省护士规范化培训基地、川北医学院全程本科教学医院、硕士研究生培养点，并成为北京大学医学部、四川大学华西医院、四川省人民医院、北京佑安医院、川北医学院、香港仁安医院协作医院，承担着区域内及周边地区20多个市、县（区）危急重症救治、临床科研、教学指导重任。

70年拓荒前行，攻坚克难，历代中心医院人殚精竭虑，艰苦奋斗，在悬壶济世、救死扶伤历程中，创造了一次又一次奇迹，突破了一个又一个瓶颈，书写了一篇又一篇华章。

医院先后获国家卫生部“红旗医院”、全国教科文卫体系统“先进工会组织”、全国卫生系统“护理专业巾帼文明岗”、全国“医院医疗保险服务规范示范岗”、全国“医疗服务创新医院”、全国“改善医疗服务示范医院”、全国“改善医疗服务优秀医院”、全国“改善服务组织奖”等称号，同时，中华总工会表彰的“全国五一劳动奖章”、卫生部与全国妇联表彰的“卫生系统巾帼建功标兵”、卫生部表彰的“全国优质护理服务先进个人”、卫健委表彰的“改善服务优秀管理者”“2017年全国卫生计生先进工作者”“改善服务优秀个人”等荣光也相继在市中心医院闪耀。今年9月，该院“2019年度母婴安全行动计划实施情况”获国家卫生健康委通报点名表扬。

70年栉风沐雨 凤凰涅槃浴火重生

关键词 环境改善 服务提升 患者满意

1950年，广元县人民医院建院之初，只有10余间陈旧低矮的瓦房，10张病床，24名职工，县人民政府拨款7000元作为建院基金。

1953年，政府将“南华宫”拨付给医院作为住院部。

1954年，政府拨款修建门诊、住院大楼2幢。

1960年，修建内、外科住院大楼2幢。

1973年至1975年，修建职工宿舍大楼2幢。

1982年，修建职工宿舍大楼3083平方米。

1993年，医院老内科大楼、临街住宅楼竣工。

2000年，南河一分院开诊。

2005年，医院现16592平方米外科大楼投入使用。

2009年，医院成功争取国家灾后重建资金4000万元、香港恒基集团李兆基8000万港元援助资金，启动22层、47000平方米的门诊内科大楼建设。

2013年，门诊内科大楼竣工全面投入使用。

2014年，190个车位的立体停车场建成。

2016年，南河儿科住院综合楼建设项目开工。

2018年，位于北二环的城北分院、建筑面积达240000平方米的高端康养项目启动动工。

2019年，41000平方米的妇产儿童分院开诊。

……

凤凰涅槃浴火重生。

广元市中心医院在废墟中站立，在困境中前行，在探索中起跳，在发展中跨越。

至2020年，医院初步形成集老城院本部、南河妇产儿童分院、城北康养分院“一院三区”的发展格局，总建筑面积达12万余平方米，编制床位达1800张。建成18个一级临床科室、46个二级临床专业组、11个一级医技科室、14个二级专业组，有ICU中心监护室和NICU、PICU、EICU、CCU、RICU5个专科重症监护病房。位于北二环的城北康养分院建设正在加快推进，投入使用后医院总床位数将突破4000张，患者住院难题将得到极大缓解。

随着医院规模逐步扩大，基础设施不断完善，就诊患者日益增多。该院把服务质量、群众就医感受放在首位，以进一步改善医疗服务行动为抓手，坚持把“患者满意度”作为衡量医疗服务质量的试金石，作为反映医患关系的晴雨表，通过不断优化服务流程、美化就医环境、创新服务手段、提升服务能力等系列强有力举措，做好“服务满意度”这篇大文章。

优化就医流程。开展现场、电话、诊间、银医通自助终端、出院患者中长期预约以及微信平台服务等多种形式的预约诊疗服务；简化服务流程，让患者服务窗口等候时间不超过10分钟，在门诊大厅、门诊楼层、住院科室安装了自助存取款机、自助挂号缴费查询设备，开通手机微信挂号、交费；延长服务时间，实行双休日、节假日门诊服务。推行错峰上班制，挂号、收费、取药和预约特殊检查项目的科室每日提前半小时上班。

改善就医环境。更新卫生设施，美化就医环境。加强院内车辆管理，拓宽院内道路，新建一个立体车库。立体停车场的建设，有效缓解了医院车辆停放难的问题，得到市内外医院的广泛借鉴。走进市中心医院，所到之处干净舒适，导诊护士春风化雨，医护人员细致入微……处处洋溢着温暖的春风。

创新服务方式。新冠肺炎疫情发生后，该院通过全面预约诊疗、创新“微病案”服务等举措，满足群众就医需求，降低疫情传播风险。为患者提供微信、电话、自助机及现场窗口挂号方式进行预约挂号，全面推行预约诊疗；率先在广元采用“红外可见光传感器”检测体温，快速筛查体温异常者；创新开展“微病案”服务，创新推出微信预约病历复印服务和病案快递服务；建立微妇幼管理平台，利用微信搭建微妇幼管理平台，坚持“非必须、零到院”；利用信息化技术手段，推出发热门诊线上咨询，群众在家即可享受线上问诊。

改善就医感受。2013年，该院率先在本地区提出“实施提升服务质量系统工程”，把“改进服务态度、规范投诉处理”作为专项工作，成立医院服务投诉办公室，常态化专人接待、处理患者及家属对医院服务缺陷投诉。出台《医院服务缺陷投诉处理制度》，公开向行风监督员、新闻媒体等社会各界通报医院发生的服务投诉案件，对服务投诉实行“有诉必应”的零容忍原则，以壮士断腕的决心，剔除服务诟病，打通服务环节阻塞，提升服务质量。

增强服务能力。为缓解重症患者住院难问题，及时拓展第二病区，在急诊科设置消化内科、呼吸内科、胸心外科第二病区，严格实行住院制管理，与住院部专业病房无缝连接。

积极推进远程会诊工作。探索开展了与“大专家”平台的在线问诊服务，搭建了“中科院院士—省级医院专家—本院内专家—县乡医疗机构”四级会诊网络。通过远程影像协作网络，与市内各县区主要医疗机构建立远程影像。

第三方调查显示，2017年患者满意度达到89.54%；2018年患者满意度达95.82%。

2019年，国家卫健委统计显示，该院门诊患者满意度96.27%，住院患者满意度96.51%，远高于全国平均水平；该院连续获得国家卫计委表彰的“改善医疗服务示范医院”“改善服务组织奖”“改善服务优秀管理者”，以及国家人社部、卫计委表彰的“2017年全国卫生计生先进工作者”荣誉称号。

70年初心不改 怀揣大梦砥砺奋进

关键词 深化公立医院改革 实施精细化管理 推进分级诊疗

跨入现代化，迈进新时代，市中心医院管理实现决策民主化、管理规范化。

该院不断创新管理理念，按照现代化医院的管理规范，主动适应新医改所带来的机制和体制变化，优化学科建设及人才队伍结构，为实现“双一流”目标而奋斗。

在深化公立医院改革中，该院把维护人民健康权益作为主要任务，将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点，发扬首创精神，大胆探索、锐意创新，坚持“统筹策划、稳步推进、兼顾公平”的原则，突破政策障碍和利益藩篱，创新考核评价机制，细化管理措施，完善管理设施。

在探索建立符合医疗卫生行业特点的人事薪酬制度的工作中，该院以公立医院绩效考核为“杠杆”，推动医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，促进收入分配更科学、更公平，实现效率提高和质量提升，助推公立医院综合改革政策落地见效，开创了“政府得民心、群众得实惠、医院得发展”的多赢局面。

——实施院、科、医疗小组三级管理。一是突出院部统筹、方案设计、督导落实、考核评价。二是进一步推行科主任带领下的组长负责制。充分发挥科主任引领作用，随时掌握小组动态，切实落实科主任负责科室质量管理。三是对诊疗小组及组长实行动态管理，对全院诊疗小组组长实施任免灵活，重质量、重效率、重服务的动态管理。

——严格监控药品耗材使用。通过加大数字化医院建设投入力度，完成了智慧广元人口健康数字化样板医院工作，合理用药、院感、移动临床已完成上线使用，并被评为全省仅有的三家四星级数字化医院之一。HIS、PACS系统通过了公安部信息系统等级保护三级测评。

——打造规范高效后勤管理模式。出台《维修材料和常用物资领用制度》，重点控制成本、降低能耗、开源节流；整治庸懒散，实行岗位管理，实现全院服务无盲区，科室人人有事做。出台《后勤采购及管理制度》，规范物资购买程序和出入库管理；加强特种设备、医用氧气、生活用水、医疗废物、污水处理等管理，全部实行持证上岗；保洁实行外包服务；邀请第三方专业后勤管理团队对医院设施、设备维护保养等方面进行专业管理。

——全面推行社会化管理控制运行成本。邀请第三方专业后勤管理团队为医院后勤管理薄弱环节准确把脉，多措施控制成本、降低能耗。目前，已在院内车辆停放管理、保洁服务、餐饮、保安、中央运输等多个方面实行了医院后勤服务社会化。

——深入推进医联体建设。该院率先在川陕甘毗邻地区启动“川北区域医疗联合体”建设，涵盖了川陕甘结合部20个市县的124家市县级公立医院、乡镇中心卫生院和各类民营医疗机构，带动医联体成员单位不断满足人民群众基本医疗、疑难重症救治、专科医疗服务需求，在人才培养、技术指导、学科建设、资源共享、多点执业、分级诊疗等方面通力合作，提升基层医疗机构人才技术、学科建设水平。

同时，医院自主研发双向转诊系统软件，深入推进分级诊疗，搭建转诊网络平台，开通了双向转诊绿色通道。通过安装该院自主研发的双向转诊系统软件，进一步满足了医疗机构间转诊需求，大医院“患者排队等医生”的现象得到遏制，患者看病就医得到合理引导。

2020年，该院公立医院改革在全省三级公立医院绩效考核排名中荣登榜单第九名。

70年孜孜以求 励精图治开创一流

关键词 购置尖端设备 引进高新技术 提升医疗水平

1987年，成功开展肺Ca手术。1989年，开展断指再接技术。

1998年，开展首例体外循环下心脏直视手术。

1998年，开展首例儿童心脏瓣膜置换手术。

2010年，开展冠状动脉造影及介入治疗、主动脉内球囊反搏术。

……

1992年，首台八排CT投入使用；2019年，256排RevolutionCT投入使用。

2019年，核医学科开诊，在全市率先开展SPECT/CT、PET/CT代谢显像及核素治疗。

2020年3月，广元市首个百级层流数字化复合手术室正式投入使用。

2017年以来，开展Bentall等全国领先的心脏、大血管高难度手术300余台次；开展颈动脉内膜剥离术、内镜下血肿清除术、颅内外血管搭桥重建术200余例……

广元地处秦巴贫困连片腹心地带，区域内经济发展、医疗水平相对滞后，群众看病难现象严重。

民有所需，我有所为。

为缓解看病难、看病贵，让人民群众在家门口享受高水平的医疗服务，医院不断引进高精尖医疗设备，增强核心医疗技术，提高疑难危重疾病诊治能力。

近年来，该院先后争取资金4.5亿元，购置直线加速器、人工肝支持系统、16层SPECT-CT、能谱CT、血管造影x射线系统（DSA）、1.5T磁共振、3.0T磁共振、移动式C臂X射线机以及核医学PET/CT、256排CT等“高、新、尖”医疗设备，斥资5000万元建设全市首个百级层流数字化复合手术室，建立ISO15189医学实验室，及临床检验、生化、免疫、微生物、分子生物等学科为一体的现代化自动化检验中心，为医院进军高端医学领域，开展高精尖医疗技术奠定了基础。

同时，医院每年预算资金200余万元，鼎力支持新技术应用和科研项目开展。并与北京大学医学部、解放军总医院（301医院）、四川大学华西附院等8家医院建成了联盟医院，以紧密型专科医联体、远程会诊为载体，通过线上、线下（在位）学术及技术合作，多途径院外引智持续提升医疗技术水平。目前，能较成熟地开展心脏瓣膜置换、冠状动脉搭桥、介入治疗等复杂及高难度手术，多项技术处于省内先进或领先水平。

随着高端设备的引进、新技术的引进，该院新技术发展提质加速：独立开展了深低温停循环全弓置换、半弓置换，David、Bentall、Wheat等主动脉根部成形或置换，胸腔镜下瓣膜成型、置换，小切口主动脉瓣置换手术和全腔镜下房颤射频消融术，肿瘤三维适形调强放射治疗，胸腔镜食管癌根治术，开颅动脉瘤夹闭术，松果体肿瘤切除术，颈椎结核前路病灶清除钛笼重建植骨融合内固定术，输尿管软镜钬激光碎石术，经鼻垂体瘤摘除术，心脏冠脉任意心率扫描和各部位联合扫描，各类介入治疗，人工肝等省市领先的新技术新项目。

介入治疗技术大力开展。近年来，通过多学科协同发展，心血管内科、心脏血管外科、消化内科、呼吸与危重症医学科、脑血管病科等多个科室，开展全身血管介入及非血管介入类手术30余项，总量达1.2万余台，将医院介入诊疗技术提升到了一个新的高度。同时，向旺苍县、昭化区、朝天区等基层医疗机构推广，促进广元地区医疗技术水平的整体提升。

外科手术微创化快速发展。积极推进微创化外科治疗、介入化内科治疗，微创化率达76%。至2019年，该院介入手术、腔镜手术、内镜手术等手术量均大幅提升，将手术诊疗技术提升到了新的高度。

新技术新项目大力开展。去年以来，全院共申报新技术、新项目32项，经医院医疗技术临床应用管理委员会审核，批准开展31项，已顺利实施14项，大部分项目达市内领先水平，个别项目达省内领先水平。

仅2019年，全院门诊总诊疗95万余人次，出院患者7.01万人次；开展手术4.2万台次，其中心脏大血管手术424台次，三四级手术占比68.8%，介入手术近4000台次，危重患者占比42%，平均住院日8.4天，同比下降0.6天……

70年薪火相传 追求卓越秉烛前行

关键词 高端人才 学科集群 五大中心 专科特色

2001年，被四川省红十字会和四川省卫生厅批准建立市红十字会“99”紧急救援中心。

2013年，北京大学与该院达成对口帮扶医疗工作协议。

2015年，主办“川北区域医疗联合体成立大会暨首届论坛”。

2017年，该院感染老年科加入四川感染与肝病专科联盟，与四川大学华西医院感染性疾病中心建立双向转诊机制。

2017年，通过中国胸痛中心认证现场核查。

2018年，中国肺癌防治联盟广元市中心医院肺结节诊治分中心及广元市肺癌诊治中心成立。

2018年，该院“院士工作站”挂牌。

2019年，顺利通过国家药物临床试验机构资格认定(GCP认定)。

2019年，通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)专家组对ISO15189医学实验室的现场评审。

2019年，完成神经外科与神经内科的整合，成立神经医学中心。

人才队伍建设是推动医院持续发展、创新发展的重要动力，是体现医院内涵建设、增强医疗服务能力的关键所在。

2010年灾后重建以来，该院人才建设上升为重要工作。在贯彻实施“人才强市”战略中，充分发挥政策优势，制订医院人才培养机制，出台高层次人才引进及管理办法，四海招贤，广纳英才，强力推进医院各亚专业和学科集群发展。

2017年7月，引进四川大学华西医院心脏血管外科团队来院工作，首次实现从省级医疗卫生机构团队式引进人才。

2019年，该院引进急诊科、骨科、神经外科、肝胆外科、胃肠外科、神经内科、重症医学科等领域9名博士及省级医院高层次学术带头人。

至2020年6月，该院2262名职工中，专业技术人员达1951人，副高以上职称277人，省学术技术带头人及有突出贡献优秀专家4人，硕士生导师8人，博士研究生8人，硕士研究生195人。123人担任省医学会、省医师学会常务理事、各专委会及分会副主任委员、副会长、常委、委员。市学术技术带头人、科技拔尖创新人才和市名医76人。

医院人才洼地效应的充分发挥，加快了学科建设发展进程。

2014年以来，以每年建成一个省级重点专科的速度，新建成了妇产科、呼吸内科、护理、神经外科、医学检验科和肾病内科6个省级医学重点专科。目前，该院省级重点专科达到10个。

同时，按照国家卫健委要求，成功创建了国家级创伤中心、胸痛中心、卒中中心以及市危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心。

——胸痛中心独立开展各类介入治疗，能顺利实施主动脉急性夹层急诊支架植入，开展了冠脉支架植入、冠脉球囊扩张、冠脉溶栓等疑难危重疾病诊治技术，完成急诊溶栓取栓、急诊PCI、急诊大动脉支架治疗300余例，均取得很好疗效。

——卒中中心率先在川北地区开展了急性缺血性卒中使用新型溶栓药物RTPA（阿替普酶）静脉溶栓、脑血管介入指导下动脉溶栓、机械取栓，缺血性卒中诊疗水平已达省内先进水平。

——创伤中心与北大医学部创建“严重创伤区域性救治体系建设”项目川北分中心，有力促进了本地区急诊、创伤、骨科应急和综合处置能力提升，严重创伤患者院内急救时间明显缩短，抢救成功率显著提高。院前救治时间平均缩短了约53%，院内死亡率平均下降约40%。

——危重孕产妇、新生儿救治中心加入川大华西第二医院医疗联合体，加速提升了对全市疑难危重孕产妇、新生儿救治能力，提高了广元妇幼专科水平和管理能力。目前，该两大中心正向广元地区妇女儿童医疗健康服务高地迈进。

该院“五大中心”的建成、技术水平的提升，让医疗辐射作用充分显现，疑难危重病患者占比从2014年的11.04%上升至35.49%；2017年至2018年，市外住院患者占比从7.6%上升至9.0%，省外住院患者从5.5%上升至5.9%。

2019年，该院依托人才优势，整合院内资源，相继组建了心脏血管中心和神经医学中心，实现了心血管病内科、外科与神经内科、外科患者“一站式就诊”“MDT治疗”。

——心脏血管中心：2019年成功建成川陕甘毗邻地区首个整合的心血管病诊疗中心，国家前瞻性、多中心、单组评价castor分支型主动脉覆股支架有效性研究的主研单位。目前，该中心已独立常规开展国内、国际领先的各类心脏瓣膜置换、先天性心脏病、冠状动脉搭桥、各类血管介入、心脏大血管手术400例次。其中“八爪鱼”技术治疗高龄胸腹主动脉瘤，Bentall+Castor支架、主动脉弓De-Branch技术等治疗复杂主动脉夹层，纯超声引导下ASD、VSD、PDA封堵技术等手术水平达国内领先水平。

——神经医学中心：发挥院内学科优势，2019年成功建成川陕甘毗邻地区首个神经内、外科彻底整合的神经医学中心，内、外、功能科协同，使诊疗更加标准化、系统化。能常规开展神经内镜下经鼻鞍区肿瘤切除术、脑血管复杂疾病复合手术等一系列高难度手术。

2019年1月，与四川大学华西医院神经外科建立紧密型专科联盟，华西专家每周在广元坐诊手术，推动医院学科发展。同时，该院血液科、小儿外科分别与川大华西医院相关专业学科建立了紧密型专科医联体，实现了优质医疗资源下沉，脑干血管网织细胞瘤、高位颈椎管前侧方肿瘤切除术、复杂动脉瘤开颅夹闭术、浸润性巨大垂体肿瘤切除术等高难度神经外科手术全面开展，一些选择到外地治疗的患者主动回到广元治疗。

重点专科、“五大中心”和两个医学中心的建设，促进了医院医疗技术和服务能力的大幅提升，夯实了川北地区疑难病医疗救治基础，提升了急危重症救治能力，降低了危急重症患者死亡率。

70年岁月鎏金 潜心治学桃李芬芳

关键词 建成“学院型医院” 医教研融合发展

1975年至1983年，承办绵阳卫校广元护士班。

1988年，医院成为绵阳卫校实习基地；1989年成为甘肃省陇南卫校实习基地；1992年成为四川省卫校实习基地……踏上医院教学之路，广元市中心医院一路向前。

1998年，成为解放军成都医学院高等专科学校实习基地；2002年成为成都中医药大学实习基地；2003年成为川北医学院非直管附属医院，建立实习基地；2008年成为四川省首批省级住院医师规范化培训基地；2014年成为四川省首批国家级住院医师规范化培训基地；2017年成为成都医学院实习教学基地；2018年成为川北医学院大学本科全程教学医院。

同时，医院还相继建成四川省全科医师转岗培训基地，四川省护士规范化培训基地，国家级县级医院骨干医师培训基地。

2014年，全市首家“国家863计划临床研究实验室”落户该院，承担起国家高技术研究发展计划（863计划）生物和医药技术领域“体外诊断技术产品开发”重大项目课题子课题，标志着该院整体科研创新能力同国家医药技术先进领域接轨。

2016年，中国创伤医学“十三五”规划研究严重创伤区域性救治体系建设项目广元启动。2019年，该院精准医学中心成立。

“十二五”以来，市中心医院在医疗、教学、科研“一心两翼”动力下，以“科技兴院”和“学院型医院”双重驱动“医教研”融合发展。

在强化现代化医院核心竞争力、综合服务能力提升的同时，该院狠抓学院型医院建设，深挖“双师型”人才，努力提升教学能力和教学水平，通过教学相长的模式，促进医、教和科研融合发展。

以临床本科教学培训高素质师资队伍。2014年，医院提出建设学院型医院的发展战略。2018年，正式成为川北医学院本科临床、护理专业全程教学点，当年9月开班对第一批63名学生进行大学四年临床课程的全程教学；2019年9月1日，该院第二届川北医学院本科全程教学班开学。

以基地建设搭建医教融合平台。2014年，该院成为国家住院医师规范化培训基地，22个专业共招收学员540余名，培训合格率95%以上；2017年，建成四川省护士规范化培训基地，共招收规培护士160人。

该院与川北医学院已签订联合培养研究生协议，建立了普外科、呼吸内科、耳鼻咽喉科、儿科、医学影像科、神经外科、胸外科6个硕士研究生联合培养点，硕士研究生兼职导师8名，共招收硕士研究生18名。

同时，该院还以继续教育培训加大人才培养力度，与高层次医院和医学院校开展科研合作，加强与成都、北京、上海、香港等地一流医院和高校之间的纵深联系，引进和培育高端医学人才，促进医院教学科研水平全面提升，搭建高层次学术交流平台，促进与国际、国内最新技术的交流。

在“科技兴院”和“学院型医院”方略下，“学院型医院”基本建成。已发展成为全市领先的科研机构，并成为极富创新性的高科技临床医学转化中心，川北医学院本科临床、护理专业全程教学点，川北医学院硕士研究生联合培养点，国家住院医师规范化培训基地，四川省护士规范化培训基地。2018年，成功创建川北医学院本科全程教学点，并开展医疗护理本科教学，60余名川北医学院本科生在市中心医院接受全程教学；近五年来，该院4位硕士研究生导师培养硕士研究生10余名；承担省市科研项目30余项，发表论文300余篇，其中SCI论文达8篇。

70年慎终于始 铁血丹心真情奉献

文化是民族的灵魂，更是医院建设的凝聚力、发展的助推器。

70年来，市中心医院高度重视医院文化建设对提升职工素质、增强医院内涵、加速医院发展、实现便民惠民的重要作用。

该院始终坚持把文化建设作为创新发展的生命力、向心力、凝聚力。近10年以来，通过传承、挖掘、培育、煅造、凝炼等系列工程，锤炼了一支“技术精、品尚高、服务优、影响大、重协作”的医护团队，以其“团队文化”“制度文化”“人文服务”“品牌文化”“感恩文化”等医院文化，在秦巴贫困连片地区、革命老区的医疗行业中竖起了独具特色的“文化”旗帜，实现了“三个文明”建设互相促进、协同并举，促进了医院医疗质量、服务内涵等核心竞争力跨越式发展。

凝聚医院文化认同度。“十二五”以来，该院充分传承和发扬在抗击非典、“5·12”汶川特大地震、等级达标评审等重大考验中形成的团结拼搏、积极进取、追求卓越等优良品质和精神，凝聚、激励职工的归属感、积极性、创造性，在全院上下形成普遍认同和自觉遵守的价值观念、行为准则、精神理念。

以“团队文化”激励成才 医院发展跨越提升

——打造团队文化，创造成才环境。把“以人为本”作为价值理念的重要内涵和医院文化的重要课题，激发员工的干事创业激情和敬业精神；营造积极奋进的文化氛围。“以学习型医院”为抓手，充分将“博极医源，精勤不倦”等前人教诲根植于每一位职工的心中，掀起长期不懈的“比学赶帮超”学习氛围。

——开展学习身边获得国家、省、市表彰的巾帼建功标兵、卫生部优质护理服务先进个人、四川省五一劳动奖、省学术技术带头人、省突出贡献青年专家、市安全生产先进个人等典型先进人物、典型先进事迹系列活动。

——定期选送优秀医护人员外出学习，适时邀请院外知名专家来院授课，开展学术讲座；制定科学合理的绩效考核制度、竞争制度，促进优秀人才脱颖而出。

——开展“医院突出贡献专家”、医院学习标兵、医疗护理标兵等各类评选活动，激发员工争先意识；组织开展知识竞赛、三基考核、岗位大练兵、团队拓展训练、演讲比赛等，培养爱岗敬业精神和团队协作精神；关心职工冷暖，及时了解、解决职工生活工作中存在的困难和问题，增强职工的归属感。

以“制度文化”夯实保障 党风廉政正气浩然

将制度文化作为医院价值观念、道德标准、行为准则和技术发展的具体内容，作为依法治院、规范行医的重要保证，大力推进医德医风和行风建设。

——以党建文化创建为抓手，抓党建促业务提升、促医院发展，既有效发挥了党组织的战斗堡垒作用，又带动了各项业务工作的推进，实现了党组织自身建设不断提升。

——以医德规范为抓手，制定了《推进廉政风险防控机制建设实施方案》《医德医风建设工作实施办法》等工作制度；修订了各级各类人员岗位职责、行为规范、工作流程、奖惩条例、考核细则等近百条规范，在医院内形成了廉洁行医、文明行医的良好氛围。

——以廉政文化为抓手，始终把责任制的全面落实贯穿到党风廉政建设和反腐败各项工作中，认真执行民主集中制的各项规定，建立健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，完善领导班子议事规则和决策程序，做到民主决策、科学决策和依法决策。

——以行风建设为抓手，深化创先争优活动，开展“共产党员示范团队”“共产党员示范岗”等先进典型评选活动，促进广大党员干部发扬勇于担当、敢为人先、争创一流的精神。

以“人文服务”提升品质 就医感受显著增强

“良言一句三冬暖，恶语相向六月寒”。医院在“微笑服务、主动服务、贴心服务”的服务理念下，围绕提高服务质量，增强患者获得感，把文化建设融入到医疗服务全过程。

——通过优化服务流程、整合住院收费室和门诊收费室、延长服务时间、保护患者隐私、推进同级医疗机构检查、检验结果互认、开通电子就诊系统、全面推行住院费用一日清单制等“十大”便民措施，简化了患者就医流程。

——通过深入实施服务能力提升系统工程，全面推进优质护理服务，提升服务能力，增强就医感受。医务人员“总是去安慰，常常去帮助……”实现优质护理服务“无死角”，完善患者入、出、转院服务流程；全面开展延伸服务。定期开展专业健康讲座、“肾友会”等病友联谊会、造口护士院外换药、电话随访等，让患者享受到全程、专业的医疗服务，了解掌握健康知识、减少住院次数、减少出院后并发症。

以“品牌文化”塑造形象 医院影响日益扩大

加强风貌提升。将医院建设与市委、市政府打造川陕甘结合部区域医疗中心的整体规划统筹推进，完善了配套设施、辅助建筑、绿化工程，从整体风貌上展现出现代化大医院格局。医院的患者分诊处、导医台、导诊台，以及楼梯入口和各楼层显眼处，楼层分布图、就医流程图、就医指南、荐医栏、科室简介、健康教育专栏等温馨提示格外醒目，树立了个性鲜明、文化独特的医院形象，增强了职工对医院的认同感和自豪感。

加强媒体宣传。建立了医院新闻人发言制度，率先在本地区推出自媒体平台，每年预算资金140万元，与《健康报》《四川日报》、四川电视台、《大众健康报》《广元日报》、广元电视台、《广元晚报》等国家、省、市各级主流媒体建立长效合作机制，围绕热点问题主动发声，开展好人好事、先进典型人物事迹、健康知识讲座、医院文化建设成果、医德医风建设成果等宣传，每年在各级媒体发表文章500余篇，提高医院影响力和核心竞争力。

以“感恩文化”回报社会 大爱精神普济苍生

在长期坚持“公益性”办院方针下，始终牢记公立医院的社会担当，感恩、仁爱文化氛围日益浓厚。常年坚持下乡义诊、免费服务、扶危济困、健康扶贫，扎实开展支援基层卫生工作。

感恩不忘使命，勇于社会担当。实施万名医师支援农村卫生工作活动，扎实开展城乡医院对口支援工作，以派驻高年资医务人员、免费进修培训、业务讲座、会诊指导等形式，长期对口支援朝天区、昭化区人民医院，实施对九寨沟县人民医院、红原县人民医院、阿坝县人民医院、凉山州金阳县人民医院等民族地区县级医院对口支援工作。先后出资400余万元，对受援医院进行管理帮扶、人员帮扶、技术帮扶、学科帮扶、物资帮扶，提升了受援医院的服务能力和管理水平。医院的帮扶成效显著，得到受援单位和地方政府的高度赞扬，多次被省卫生计生委表彰为“四川省城乡医疗卫生对口支援工作先进集体”。

大爱扶危济困，普救含灵之苦。2017年7月，医院收治了一名被毒蛇咬伤、多器官功能衰竭、生命垂危的患儿。患儿家庭十分贫困。医院党委得知情况后，立即发出指示“不管有钱没钱，要不惜一切代价抢救孩子”，并向全院职工发出捐款倡议。全院上下积极行动，仅半天时间就为患儿捐款5万元，为挽救孩子生命赢得了时机。

医院充分发扬“一方有难、八方支援”的传统美德，结合医院“厚德、感恩”特色文化，通过费用减免、医疗救助、爱心捐款等多种献爱心、送温暖活动，帮助特困患者、三无患者战胜疾病、恢复健康。近10年来，医院组织实施爱心捐款等各种医疗救助高达230万元以上。

立下扶贫志，穷山换新颜。远离市城区100多公里外的苍溪县鸳溪镇四房村，一条条水泥路蜿蜒延伸，一幢幢小洋楼鳞次栉比，一片片果园硕果飘香……四房村穷山换新颜的变迁，正是市中心医院团队文化、感恩文化成果的展现。

6年中，市中心医院通过协助筹措项目资金367.1万元，硬化村组道路3.5公里，解决群众出行难题；协助农网改造升级，实现全覆盖；新建安全饮水池5个，让农户喝上安全饮用水；标改山坪塘4个，有效缓解农业生产用水难题；医院自筹资金60余万元，立足资源优势，推行生态种养模式，帮助四房村走上了以生猪、土鸡、中药材、猕猴桃等为主导的“种养结合”产业之路；自筹资金90余万元，为危急重症贫困患者开通绿色通道，优惠、减免医疗费用；为四房村修建了标准的村卫生室，完善了配套设施设备，免费村医培训，让村民在家门口享受到医疗服务。

鏖战疫情，奋勇担当。今年1月，新冠肺炎疫情发生后，市中心医院坚持人民至上、生命至上，以坚定果敢的勇气和坚忍不拔的决心，同时间赛跑、与病魔较量，迅速打响疫情防控阻击战。面对肆虐的疫情，全院干部职工积极投身疫情防控一线，众志成城，联防联控，共克时艰。

作为全市新冠肺炎市级专家组牵头单位，该院充分发挥资源优势与技术优势，倾力指导支持全市新冠肺炎患者医疗救治，积极为市级医疗专家实施医疗救治创造条件，在车辆、设备、人员、技术等方面提供保障；在技术专家组人员联络、预检分诊与发热门诊建设、发热、留观与疑似患者的信息报告等方面提供物资与技术支撑；协调院内专家就定点与后备医院重点区域、重点环节、重点人员的监管，院感与消毒隔离，医废处置，医护人员防护，区域重点部位发热患者的处置与转运，重症与危重患者救治，疑难病症鉴别诊断提供支撑，为全市实现“零感染、零死亡”的战疫目标倾注全力。

湖北武汉疫情告急，市中心医院“强中选强，优中选优”，先后2批次选派20名技术骨干千里驰援。在没有硝烟的战场上，医疗队员无畏无惧、冲锋陷阵，以不怕苦、不怕累的精神，发挥主力军作用，挑战环境和生理极限，夙夜奋战，同时间赛跑、与病魔较量，以大爱托起担当，用生命护佑生命，高质量完成了医疗救助艰巨任务，充分展现了救死扶伤、大爱无疆的使命与担当。该院集体和个人分别获得国家、省、市表彰的“全国新冠肺炎疫情防控工作先进集体”“先进个人”“最美家庭”“援鄂抗疫先锋”“三八红旗手”“优秀志愿者”等荣誉称号。

全方位的医院文化建设，营造了风清气正、温馨和谐的医疗环境，培养了恪尽职守、爱院如家的职工主人翁精神，锤炼了团结进取、追求卓越的医疗队伍，塑造了厚德精医、救死扶伤的品牌形象，为增强医院核心竞争能力，全面提升医疗服务水平，保障人民群众身体健康提供了强有力的文化支撑。