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左上：【绊爱】右上:【RiCHBOOM】左下：【翎_LING】右下：【A-SOUL】图源网络

2、虚拟偶像运营模式

根据虚拟偶像背后运营主体的不同，虚拟偶像可以分为个人势、企业势、社团势三种。个人势指虚拟偶像背后的运营主体是个人，例如虚拟偶像@格蕾缇娅Gretia就是B站UP主@Lemon夹子个人运营的；企业势指虚拟偶像背后的运营主体是公司或者事务所，拥有专业化的团队，分工细致，各司其责，共同负责虚拟偶像的企划和运营，例如A-SOUL、Hololive、量子少年和彩虹社等；社团势是介于个人势和企业势之间的一种形态，其背后的运营主体是部分虚拟偶像或具有共同兴趣的人组成的松散的组织，例如oveRidea等⑤。鉴于虚拟偶像的研发和运营对技术具有很强的依赖性，而这需要大量的人力和物力投入，因此虚拟偶像多数以企业势为主，在国内尤其如是。

需要注意的是，上述三种运营方式之间并不是一成不变的，发展良好的虚拟偶像其可能会由个人势转变为社团势甚至企业势；一些原本企业势的虚拟偶像也可能变成个人势，例如虚拟偶像Azulim原本是企业势，后来经历一系列变化，2020年7月之后转变为个人势，由其中之人个人运营。

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糜志彬，北京市君泽君律师事务所合伙人。糜志彬律师专注于娱乐和传媒行业，在行业内深耕十余年，长期服务于国内互联网巨头和行业头部企业，如阿里大文娱集团、苏宁体育、芒果TV等，兼顾非诉业务和诉讼业务，具有丰富的执业经验。熟悉互联网、影视剧、音乐、游戏、网文等行业规则和公司运营规范，其提供的服务方案兼顾法律层面和业务实际，更为贴合客户需求，更好的维护客户利益。