趣谈三国人物应聘农商银行，能力与职位如何匹配？

公元2022年3月，智慧县在省联社指导下筹建农商银行，大批三国人物穿越而至并前来应聘，他们的职位如何安排，才能更好地推动农商银行健康、高效、持续发展？

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”，反映了三国时代是英雄、智囊、武将辈出的年代；三国演义中出现的人物有1000多个，代表着当时整个中国的精英阶层。本文以娱乐中寻找乐趣的角度从三国的管理、智囊、武将等人才类型出发，根据重点人物在历史上的能力水平匹配合适的岗位，为农商银行奠定人才基础。

一、管理型人才

1、何进：被淘汰。战略迷茫型人物，位居高位、拥有绝对优势实力时，没能力选择出正确的建议，缺乏危机意识，最终身败名裂；何进之类的人才会在战略选择上能把农商银行带到沟里去。

2、董卓：被淘汰。德不配位型人物，私心过重且不善于维护人才，沉迷于眼前的骄奢淫逸，无长远进取之心且间歇性战略误判，导致失败；董卓若位居高位，会因私生活、人才维护、内耗等原因毁掉农商银行。

3、曹操：党委书记，董事长，兼任战略委员会主任委员。个人才华、人才选拔、战略选择和执行力处于超一流水准，私生活的瑕疵无法掩盖曹操优异的能力。曹操如果出任农商银行董事长，可以充分发挥“治世之能臣”的才华，在人才选拔、经营战略选择、统筹全局等方面提升本行的竞争力。

4、孙策：党委副书记，行长，兼任战略委员会委员。智勇双全、知人善用、积极进取、优异的战略抉择能力，是统帅性人才；有时会性格过刚，怼天怼地怼空气，恃才自傲走夜路，导致阴沟里翻船。适合负责农商银行全局的业务推进，作为第二代董事长人选培养。

5、袁绍：副行长，兼任公司客户金融业务部负责人，是其能力的天花板。疏于战略决策、人才选择，精通官僚应酬、人情世故；四世三公家族出身，天生擅长与大企业、政府部门打交道，可以把农商银行的公司客户类业务做得风生水起。

6、刘备：副行长，兼任个人金融部、普惠金融部负责人。善于笼络人心，赢得广大基础居民类客户的信任，适合个人金融、普惠金融业务推进。弱点是战略规划设计、执行，以及关键时候的冲动选择，如“鄢陵之战”是一场败光蜀汉家底的战略性失败。

7、孙权：副行长，共青团书记，农商行第三代重点培养的接班人之一。孙权作为未来的领导人没有明显缺点，各方面均衡发展，德才兼备；经过董事长、行长进一步培养后，将带领农商银行走向稳定可持续发展的道路。

8、曹丕：第一支行行长，未来管理层培养的第三代接班人之一。强烈的进取心、优异的管理能力，个人度量、品德略差，人才培养能力一般。未来农商银行在其带领下壮大容易，内部可能出现问题，崩溃也不难。

二、智囊型人才

1、荀彧：董事，党委副书记，战略委员会委员、提名委员会委员。在军事战略方针、内政方面是历史顶级水平，并为曹操举荐郭嘉、钟繇、荀攸、陈群等人才，才能不弱于张良（汉高祖刘邦的谋士），识人眼光独特；对国家、对党极度忠诚。在农商银行可以负责战略制定、管理指导、人才识别培养，定能取得优异的效果。

2、贾诩：董事，战略委员会委员，投资业务决策委员会主任委员。战略方针、战术指导、人情世故、语言艺术均处于历史顶级水平，且有极强的自保能力。贾诩的才能在辅助农商银行制定经营战略、业务拓展战术执行等领域有明显的优势。

3、司马徽：董事，提名委员会委员。顶级的才能，进取心略显不足，为刘备举荐诸葛亮、庞统等人才；在农商银行可以负责培养人才、举荐贤才。

4、郭嘉：董事，战略委员会委员。历史级别的战略家，超一流布局能力，往往在开局就已经致胜，“十胜论”是其知名的代表作之一；负责统筹制定农商银行的战略方针。

5、司马懿：董事，战略委员会委员。战略能力一流，战术能力超强，审时度势、自保能力极强；辅助战略方针制定，但不可拥有实权。

6、诸葛亮：董事，副行长，战略委员会委员。战略家、战术性人才、内政管理型人才，实干家。在农商银行可以发挥其才能，但是其工作方式并不适合信息化时代，但愿现代化科技能有效减轻其工作压力。

周瑜、鲁肃、姜维、陆逊、吕蒙、羊祜等人才是智勇双全、战略制定、战术指挥型人才，可以出任中高层管理岗位；庞统、陈宫、田丰、徐庶等人才是谋略型人才，可以出任管理层和后台辅助类岗位。

三、武将及其它类人才

1、武将类人才

传统的视角认为武将并不太适合从事工商业及银行业，但从美国西点军校培养出大批商界经营、三国许多武将在镇守治理郡县的资历来看，三国时期的武将如果就职于农商银行，经营业绩、效率也会十分突出。

三国时期关羽、张郃、马超、张飞、夏侯惇、乐进、曹仁、曹洪、徐晃、庞德、赵云、黄忠、钟会、邓艾均是文武双全的人才。在能力方面，这些武将出任农商银行支行长绰绰有余；如果不是本文中管理型人才配置过剩，出任行长及以上级别的岗位也未可知！

吕布：顶级武将，有大将之才，但决断能力不足导致他达不到帅才的标准，识人、用人能力远远达不到管理型人才的要求；另外吕布自身定位不明确，多次以怨报德的“黑历史”导致世间贤才唯恐避而不及。在三国演义中，吕布的能力配不上军师陈宫的智谋。整体上看吕布是不守规矩、野心大于能力，会搞乱一个团队，如果面试农商银行，应该会被淘汰。

2、其它类人才

三国中的其它类人才也有突出的亮点，在农商银行有合适的位置。

华佗医术顶级水平，可出任农商银行定点合作医院主任医师，收几个助理，整个农商银行工作人员的健康问题轻而易举可以搞定。

陈琳、曹植、蔡琰均为文采飞扬的三国名士，负责农商银行的文案、活动组织、品牌、产品的宣传工作，相关工作定能成为行业标杆！

貂蝉兼具美貌与文艺才华，可以为农商银行零售业务品牌代言，并负责宣传部门在抖音、B站等线上平台的内容输出，给大家的印象将不仅仅是“感谢中国联通”！

农金智库的研究员认为：农商银行在发展的过程中需要大批量、多层次复合型人才；以董事长为首的管理层，更得需要有战略决断、人才识别、容人度量、高超智谋、制度管理等能力，以便在农商银行未来战略、管理和市场竞争中处于优势地位！

从人才背景来看：三国人才大部分出身名门望族，人脉关系在农商银行所在的区域范围内有极强的实力；从能力上来看：本文提到的三国人才（特别是管理层、智囊型人才）文化素养、知识储备、处世格局、管理水平极高，胜任农商银行的管理层岗位并非难事。

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