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米游社切支付被苹果下架，改完又重新上架了

去网页充值可还行

米游社竟然被苹果App Store下架了。

近期，陆续有玩家反映无法在苹果商城搜索并下载到米游社，一时间App的下架原因众说纷纭。截至目前，米游社官方仍未对此作出任何回应。而在各种猜测中，因偷偷切支付而被下架的可信度看起来最高。

可以说在二游圈里，米游社一直都是那个“别人家的孩子”。可好学生似乎也有翻车的时候，米游社本次下架背后，究竟又有怎样的原因？

擦边？还是切支付？

说起米游社，大家肯定都不陌生。它最早在2018年11月以网页的形式上线，App版本则在次年8月上架苹果和各大安卓渠道。

作为米哈游为自家粉丝打造的社区产品，米游社集合了《崩坏3》、《未定事件簿》、《原神》、《崩坏：星穹铁道》、《绝区零》等所有米家游戏。主要提供官方资讯、游戏攻略、活动周边、福利趣闻和同人作品等内容。

尤其是在《原神》取得巨大成功后，其玩家与贴吧、B站、NGA等传统社群的对抗情绪较为强烈，使得米游社还承担起为《原神》玩家提供社交净土的作用。

但要指出的是，虽然社区内容主要由米哈游产品构成，但米游社并不打算只做自家的专属后勤。App一直保留着“大别野”板块，玩家可在其中讨论任何二次元相关话题。同时，不同类型的COS和同人二创等都是米游社所鼓励的内容形式，也成为了其独特的优势。

也因此如此，对于本次从苹果商店下架，玩家们的猜测之一就是同人板块的一些擦边COS，迈过了内容审核的边界，被要求下架整改。

不过，这一猜测在更信誓旦旦的“支付问题”面前，就显得有些站不住脚了。有玩家表示，米游社下架的真正原因是因为内置了充值跳转，可以绕过苹果30%的收入分成，即我们常说的“切支付”，而这无疑触碰了苹果最核心的蛋糕。

事实上，对于切支付行为，苹果的应对一项是严厉且果断的。自2017年开始，苹果就在《App Store审核指南》中明确，App不得包含引导用户进行App外购买的按钮、链接或其他行为。同时苹果有权将切支付的App从软件商店移除、除名开发者账户等。

那么，米游社到底有没有踏入苹果的禁区呢？答案是肯定的。

从社媒平台分享的教程来看，玩家可以通过在线客服提供的链接，跳转到网页为游戏充值。另外在前述的大别野板块内，据说也存在充值中心的功能。相比之下，有截图例证的客服链接，可信度更高。但说实话，这个方式的流程还是相当繁琐的，而且知晓的玩家也不多。

在笔者看来，它更像是为处理玩家疑难问题而预留的解决路径。当然，从实际达成的效果看，客服链接确实有违苹果商店的支付规则，较大概率是本次被下架的主要原因。

或许是因为切支付的情形较轻，米游社已经在上周六（8月26日）恢复上架，但是上述的充值方式也无法再进行使用。

事实上，对米游社分发和支付权限的严格管控，同样发生在安卓平台。据米游社公告显示，App的渠道版本是没有“游戏中心”功能的，而官网版本则包含了此功能。这个所谓的游戏中心，其实就是应用分发的功能，玩家可在其中预约和下载米家的游戏和应用。渠道用这样的方式杜绝玩家从中下载游戏的可能。

硬气的原神也改变了

虽说米游社的下架意外成分居多，但米哈游不想和渠道分享收入，早已不是秘密。

在米哈游早期，《崩坏3》共设立了4个安卓服。其中，2服为哔哩哔哩服，3服则包含了华为、联想、金立、魅族、oppo、vivo等硬核联盟渠道。4服则是小米、九游、豌豆荚、360等一线应用商店。

而到了《原神》公测时，米哈游却发布公告称，因未能和华为和小米达成合作条款，将不上线这两个主流安卓平台，对外态度相当硬气。此外，除TapTap和B站之外，游戏也没有上线任何安卓渠道。

这背后，归根结底还是厂商和渠道在分成比例上无法达成一致。曾经“渠道为王”市场环境下的5:5分成（甚至更多），已经无法满足头部产品的利益诉求。而用户对高品质游戏的需求愈盛，也在倒逼渠道做出改变。

从某种意义上来说，米哈游为行业打了样。越拉越多的游戏开始与渠道脱钩，远的有莉莉丝旗下《万国觉醒》、鹰角旗下《明日方舟》、青瓷旗下《最强蜗牛》等。近的则有网易新游《全明星街球派对》，游戏公开宣布不设置渠道服，它也是网易首款明确表示不上渠道的游戏。

需要指出的是，这些游戏本身的产品水准都处在行业头部，这也是他们告别渠道的底气。即便失去了渠道侧的支持，它们超强的用户号召力也令它们能获得足够的用户基础。

诚然，只要渠道方的硬件出货量保持稳定，它们就始终可以在发行环节中保有一席之地。只不过以前是吃肉，之后说不定只能是喝汤。同时，渠道商内部也并非铁板一款，以华为为首的硬核联盟还未妥协，但它们的老对手小米却率先做出改变。

2021年2月，在《原神》上线1.3版本的同时，小米应用商店也正式开放了《原神》的下载通道，这同样也是《原神》首个安卓渠道服。而据内部人士消息，为了拿下与《原神》的合作，小米同意了3:7的分成比例，即厂商拿7成，渠道拿3成，合作主导权发生异位。

对于厂商而言，在玩家进入存量时代后，大部分产品都感受到了用户获取的难度提升。即便是头部产品也要联合此前不合作的渠道，来触达更多的用户。而对于合作中更主动的渠道方，在分成比例上松口，似乎也反映出在多重压力下，渠道正在面临用户失控和产品真空的双重难题。

渠道很吃紧，流量平台要崛起了

事实上，渠道的压力不止来源于前述的内容侧，也来自社区型分发平台、短视频和社交平台。

前辰海资本合伙人陈悦天曾在《文化内容投资手札》系列文章中提出“管道论”，即渠道和平台更容易形成垄断，但它们也非常容易管道化。消费者很容易被渠道上传递的内容吸引到不同的地方去，对于渠道品牌却是忽视的，在这种情况下渠道的价值是衰减的。

对于这个问题，大部分以智能手机为核心业务的渠道商都有所轻视，或者说优先级较为靠后。在它们所推行的生态建设中，应用商店的品牌价值是附属于手机品牌之下的，多场景下各类硬件的协同才是它们侧重的重点。

反映到具体观感就是，用户只会把应用商店作为一项功能。虽然商店中也有评分、评论等社区化的设计，但用户的参与度和影响力都较为有限。同时对于游戏厂商而言，应用商店也是他们所覆盖不到的运营范畴，只要在每次更新时上传包体就万事大吉。

这样的问题没有竞争对手时还不明显，但当有更垂类的社区型分发平台出现后，典型如TapTap和好游快爆，渠道就开始失去对用户获取咨询和下载方式的控制。

一波未平一波又起，如今短视频和社交平台也向渠道发起了进攻。对于短视频平台而言，其在游戏买量中一直充当着卖水人的角色，但它同样也想掌握游戏这一成熟的变现方式。以抖音为例，它在近期高调推出了一篮子开发者扶持计划，以期打造自己的小游戏生态，将买量费用和游戏收入全部留在自己的花园内。

而在小程序上最为领先的微信，也有着类似的战略意图。腾讯在Q2财报上明确表达了对小程序的重视，而微信和腾讯广告的强强联合也为市场带来了无限遐想。且要注意的是，抖音和微信建立花园围城的行为，不仅给渠道方带来威胁，对游戏厂商也是一种冲击。

常言道，没有永恒的敌人，也没有永恒的盟友。在快速变化的行业之中，游戏厂商和渠道之间的关系并非长期固化，而是在动态趋近一个更平等的状态。

未来或许会有更多的“米游社”们，会尝试跟“渠道”抢人、抢收入。