侨商王琳达：守中华民族经营之道 造理想化小区

　　中国新闻社北京市11月17日电 题：侨商王琳达：守中华民族经营之道 造理想化小区

　　中国新闻社新闻记者 吴侃

　　“我还在华夏文明的滋润下发展，在企业经营管理中贯彻‘义以生利、利以普通’的中华民族经营之道，自始至终将小区老百姓的幸福快乐摆放在个人得失以前。”我国侨商委员会常务委员副理事长、怡海集团公司执行总裁现任主席王琳达前不久接纳中新网新闻记者采访时所言。

　　1992年，参与了北京市第一届中国香港经销商大会后，王琳达决策来北京投资房地产。王琳达追忆道，“刚到北京时恰逢11月，南四环边是大面积河堤、沙坑和垃圾站，沒有水电工程沒有路，连一棵树也没有。”

　　在政府部门有关部门的激励扶持下，王琳达花了3年時间征收土地、动迁，从选购原材料到工程施工基本建设，从联络公交车线路到开设网络线，她都亲力亲为。“那时候我先走了许多我国和大城市，也没有寻找到合适怡海工程建筑的主色，最终是北京故宫的鲜红色朱墙给了我启迪，大家以‘故宫红’为基本色，根据电脑上调色彩出了‘怡海红’。”

　　1997年怡海花园一期完工完工，往日的荒滩荒地上，一幢幢“怡海红”工程建筑连绵起伏。“在艰难的前提下，使我坚定理想信念的是办大平台的理想化，我设想中的小区不但要有健全的配套设施基础设施建设，更应有好的教学和服务项目，让住户可以日常生活得幸福快乐、沒有顾虑。”王琳达说。